【摘要】：公司治理結(jié)構(gòu)是當(dāng)今學(xué)術(shù)界普遍關(guān)心的問題。經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)、史學(xué)、法學(xué)等學(xué)科對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行了多角度研究，取得大量的研究成果。從政治特別是民主的視角來研究公司治理結(jié)構(gòu)也具有重要的意義。 英國東印度公司吸取政治體制改革的經(jīng)驗(yàn)，采用了不同于荷蘭東印度公司的民主型公司治理結(jié)構(gòu)，最終在這場公司的競爭中脫穎而出。這也證明了民主在公司治理結(jié)構(gòu)中的重要作用。社會(huì)民主化的浪潮中，股東會(huì)中心主義借鑒人民主權(quán)與直接民主理論來保障股東權(quán)利，卻存在決策效率低下，多數(shù)暴政與大股東專制等問題。董事會(huì)中心主義降低了股東參與公司治理成本的同時(shí)，也面臨代議民主相似的代理困境。借鑒憲政民主理論，公司實(shí)現(xiàn)了公司治理結(jié)構(gòu)的權(quán)力制衡。借鑒精英民主與多元民主理論，董事會(huì)成為了由公司精英代表相關(guān)利益主體進(jìn)行博弈的最終平臺(tái)。選任的職業(yè)董事如同議會(huì)中的議員，在爭吵與妥協(xié)中完成公司的重大決策，在博弈中促進(jìn)董事會(huì)的完善。國家的政治傳統(tǒng)也會(huì)影響公司治理模式的選擇。英美的股權(quán)分散結(jié)構(gòu)與德日的股權(quán)集中結(jié)構(gòu)，更多的是受到各國自由主義民主與社會(huì)主義民主傳統(tǒng)的影響。隨著機(jī)構(gòu)投資者在公司治理中越來越重要，參與民主理論對(duì)完善股東積極主義亦具有重要的借鑒意義。股東積極主義的興起并不否定董事會(huì)中心主義，而是對(duì)董事會(huì)中心主義的補(bǔ)充。用參與民主理論來反思機(jī)構(gòu)股東參與公司治理的條件、方式以及程度與作用，將有助于在堅(jiān)持董事會(huì)中心主義的同時(shí)充分保障股東參與權(quán)利。利用民主理論來思考公司治理結(jié)構(gòu)，可以看出公司治理結(jié)構(gòu)受到同期民主理論的深刻影響，并將繼續(xù)隨著民主政治的變化而變化。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號(hào)】：D922.291.91

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2723602