【摘要】：自“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施以來,中國企業(yè)對外直接投資發(fā)展迅速,隨著中國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷發(fā)展,將有更多的企業(yè)“走出去”進(jìn)行對外直接投資。中國企業(yè)對外直接投資不僅是增強(qiáng)企業(yè)自身實(shí)力的必然選擇,也是促進(jìn)中國和平崛起的重要手段和核心內(nèi)容。 從對外直接投資的區(qū)域來看,中國企業(yè)對中亞地區(qū)的直接投資不僅具有明顯的地緣優(yōu)勢,而且對于實(shí)現(xiàn)和維護(hù)中國的中亞地緣戰(zhàn)略也具有十分重要的戰(zhàn)略意義。由于中亞地區(qū)蘊(yùn)藏著巨大的投資價值,越來越多的中國企業(yè)前往中亞地區(qū)進(jìn)行直接投資,中亞地區(qū)已成為中國企業(yè)對外直接投資的重要目的地之一 然而,中國企業(yè)對中亞地區(qū)的投資究竟有什么具體的地緣戰(zhàn)略含義,投資規(guī)模、投資動因、投資方式、產(chǎn)業(yè)類型和區(qū)位分布等有何特點(diǎn)及問題,所面臨的地緣機(jī)遇與風(fēng)險有哪些,如何從地緣戰(zhàn)略的視角出發(fā)進(jìn)一步優(yōu)化中國企業(yè)對中亞地區(qū)的直接投資,這一系列問題都仍有待進(jìn)一步研究。 本文將中國企業(yè)對中亞地區(qū)的直接投資置于地緣戰(zhàn)略的視野下,探討中國企業(yè)對中亞地區(qū)直接投資的地緣戰(zhàn)略意義、投資規(guī)模、投資動因、投資方式、產(chǎn)業(yè)類型、區(qū)位分布、地緣機(jī)遇與風(fēng)險以及進(jìn)一步優(yōu)化投資的地緣戰(zhàn)略構(gòu)想。全文內(nèi)容共分為六章。 第一章,緒論。指出研究背景和意義、相關(guān)研究進(jìn)展、本文研究方法和主要創(chuàng)新點(diǎn)。本文認(rèn)為,當(dāng)前中亞地區(qū)具有十分重要的地緣戰(zhàn)略價值,中國企業(yè)對中亞地區(qū)的直接投資不僅具有明顯的地緣優(yōu)勢,而且對于維護(hù)和實(shí)現(xiàn)中國的中亞地緣戰(zhàn)略也具有十分重要的戰(zhàn)略意義。只有將中國企業(yè)對中亞地區(qū)的直接投資上升到地緣戰(zhàn)略層面,才能深刻地理解和把握中亞地區(qū)具有的超越一般經(jīng)濟(jì)周期的投資價值。 第二章,相關(guān)理論綜述。梳理和評述本文所涉及到的對外直接投資理論和地緣戰(zhàn)略理論,并說明這些理論對于本文研究的理論指導(dǎo)意義和適用性。 第三章,中國企業(yè)對中亞市場直接投資現(xiàn)狀分析。本章對中國企業(yè)在中亞直接投資的投資歷程、投資動因、投資方式、產(chǎn)業(yè)類型以及區(qū)位分布等現(xiàn)狀進(jìn)行了系統(tǒng)分析,并由此判斷,中國企業(yè)對中亞的直接投資尚處于起步的初級階段,投資規(guī)模偏小、投資方式、產(chǎn)業(yè)類型和區(qū)位分布都不盡合理,投資企業(yè)各自為戰(zhàn),摸著石頭過河,對中亞的投資缺乏整體戰(zhàn)略層面的的思考,這些問題若不能得到有效解決,未來將成為限制中國企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大對中亞地區(qū)直接投資的制約和瓶頸。 第四章,中國企業(yè)對中亞地區(qū)直接投資的地緣戰(zhàn)略機(jī)遇與地緣風(fēng)險分析。中國企業(yè)對中亞地區(qū)的直接投資面臨著前所未有的地緣戰(zhàn)略機(jī)遇,同時也存在著較大的潛在地緣政治、經(jīng)濟(jì)、文化和安全風(fēng)險,需要企業(yè)特別予以重視。 第五章,中國企業(yè)對中亞直接投資的地緣戰(zhàn)略構(gòu)想。在前文對中國企業(yè)在中亞地區(qū)直接投資的地緣戰(zhàn)略意義、投資潛力、投資動因、產(chǎn)業(yè)與區(qū)位以及地緣機(jī)遇與風(fēng)險進(jìn)行了系統(tǒng)分析基礎(chǔ)上,針對性地提出進(jìn)一步優(yōu)化中國企業(yè)對中亞地區(qū)直接投資的地緣戰(zhàn)略構(gòu)想。 第六章,總結(jié)與展望�；仡櫲�,總結(jié)本文的主要觀點(diǎn),并指出本文的不足和未來的研究需要進(jìn)一步努力的方向。
【學(xué)位授予單位】：華東師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F279.2;F275.5

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2642822