本文選題：外部環(huán)境 + 企業(yè)戰(zhàn)略　； 參考：《現(xiàn)代管理科學(xué)》2015年04期

【摘要】：外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)。外部環(huán)境主要包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)等方面的宏觀環(huán)境以及行業(yè)與市場(chǎng)環(huán)境。依據(jù)外部環(huán)境的變化進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)與措施的有效調(diào)整,是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心任務(wù),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵,也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本要求。文章以中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司為例,對(duì)"十五"、"十一五"到"十二五"期間,企業(yè)外部環(huán)境變化的主要特點(diǎn),以及中國(guó)移動(dòng)依據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新的歷程進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,闡述了外部環(huán)境變化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新的影響。
[Abstract]:External environment analysis is an important link of enterprise strategic management. The external environment mainly includes political, economic, social, technological and other macro environment as well as industry and market environment. According to the change of external environment, strategic innovation and effective adjustment of strategic objectives and measures are the core tasks of enterprise strategic management, the key to the success of enterprise competition, and the basic requirement of enterprise sustainable development. Taking the China Mobile Communications Group Company as an example, the paper analyzes the main characteristics of the external environment changes of enterprises during the period of the 10th Five-Year Plan, the Eleventh Five-Year Plan and the Twelfth Five-Year Plan. The course of China Mobile's strategic innovation based on the change of external environment is analyzed briefly, and the influence of the change of external environment on enterprise's strategic innovation is expounded.
【作者單位】： 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中國(guó)移動(dòng)江蘇公司;
【基金】：江蘇省社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目“新常態(tài)下江蘇產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí)研究”(項(xiàng)目號(hào):14JD002)
【分類號(hào)】：F273.1

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