本文選題：組織結(jié)構(gòu)　切入點(diǎn)：組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化　出處：《華東理工大學(xué)》2015年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)各生產(chǎn)要素整合運(yùn)用的載體,有好的組織結(jié)構(gòu)才能充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢形成在市場上的競爭優(yōu)勢,因此企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革和優(yōu)化成了企業(yè)在自我發(fā)展自我提高過程中必須面對(duì)的問題。目前,我國的社會(huì)發(fā)展極其迅速,各行各業(yè)在政治經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的整體情況下都有長足的進(jìn)步。由于行業(yè)、規(guī)模和管理模式的差異,各個(gè)經(jīng)濟(jì)體組織在發(fā)展過程中都有可能面臨到組織的結(jié)構(gòu)變革。 本文以工業(yè)服務(wù)型企業(yè)G公司作為研究對(duì)象,以組織結(jié)構(gòu)理論為指導(dǎo),通過實(shí)地調(diào)查、訪談、郵件等方式搜集所需的研究資料。在詳細(xì)地分析了G公司目前組織結(jié)構(gòu)中存在的問題的基礎(chǔ)上,對(duì)G公司所處的環(huán)境以及影響G公司結(jié)構(gòu)的六個(gè)因素進(jìn)行了分析,并在此基礎(chǔ)上對(duì)G公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計(jì),得出更符合公司發(fā)展需要的全新的組織結(jié)構(gòu)模式。同時(shí),為保障新的組織結(jié)構(gòu)體系能夠得以有效實(shí)施,進(jìn)一步提出了一系列的保障措施,以確保優(yōu)化后的組織結(jié)構(gòu)體系能夠順利地實(shí)施并在公司的整體運(yùn)營中發(fā)揮出應(yīng)有的作用,本次對(duì)G公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的成果可以為類似的工業(yè)服務(wù)型企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整提供新的思路和可供借鑒的方法。
[Abstract]:The enterprise organizational structure is the carrier of the enterprise production factors of the integration of organizational structure, to the full advantage of the enterprise to form a competitive advantage in the market, so the change and optimization of the organizational structure of enterprises has become the enterprise in self development must improve themselves on the surface in the process of the problem. At present, China's social development is extremely quickly, all walks of life have made great progress in the overall situation of the political economy and the rapid development of the industry. Because of differences, scale and management mode, each economy organizations are likely to face in the development process to change the structure of the organization.
In this paper, industrial service enterprise G company as the research object, the organization structure theory, through on-the-spot investigation, interview, e-mail and other means to collect the required data. Research is analyzed in detail based on G's current organizational structure in the existing problems, the environment of G company and G company the structure of the six factors were analyzed. The structure of G, and on the basis of optimized design, it is more in line with the development needs of the company's new organizational structure. At the same time, in order to ensure the new organizational structure system can be effectively implemented, put forward a series of security measures, to ensure the organization optimized structure system to carry out successfully and play its due role in the overall operation of the company, the G company organizational structure optimization results for similar industrial service enterprise The restructuring of the organization provides new ideas and methods for reference.

【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F416.82

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前9條

1 陳筱芳;企業(yè)組織結(jié)構(gòu)演變與我國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革[J];當(dāng)代財(cái)經(jīng);2002年12期

2 任浩,劉石蘭;基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2005年08期

3 梁正;企業(yè)與組織研究的多維框架──兼論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)從U型、M型到E型的轉(zhuǎn)變[J];南開經(jīng)濟(jì)研究;2001年01期

4 謝芳;;案例研究方法[J];北京石油管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2009年03期

5 汪濤,萬健堅(jiān);西方戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展歷程、演進(jìn)規(guī)律及未來趨勢[J];外國經(jīng)濟(jì)與管理;2002年03期

6 郭霖,帕德瑞夏·弗萊明;企業(yè)家信任水平、組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)成長——中國中小高科技企業(yè)的一個(gè)實(shí)證分析[J];廈門大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版);2005年01期

7 劉曉善;;后現(xiàn)代組織理論研究綜述[J];云南財(cái)貿(mào)學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2007年04期

8 鄭玲莉;劉思思;;創(chuàng)新型企業(yè)文化建設(shè)路徑研究[J];中國商貿(mào);2011年05期

9 季紅益;;基于組織環(huán)境的組織結(jié)構(gòu)演進(jìn)分析[J];職業(yè)技術(shù);2009年06期

，

本文編號(hào)：1615333