發(fā)布時間：2017-10-08 10:39

  本文關鍵詞：基于破壞性創(chuàng)新的后發(fā)企業(yè)市場進入時機選擇

  更多相關文章： 破壞性創(chuàng)新 后發(fā)企業(yè) 市場進入 時機選擇

【摘要】：后發(fā)企業(yè)選擇以何種方式、何種時機進入市場將在很大程度決定著其市場進入的成敗以及能否更好地實施后續(xù)追趕計劃,作為當前創(chuàng)新領域和戰(zhàn)略領域研究的前沿和熱點,破壞性創(chuàng)新為后發(fā)企業(yè)的市場進入戰(zhàn)略選擇提供了一條新路徑。本文以破壞性創(chuàng)新理論為基礎,借助小米公司在智能手機市場的成功案例對"后發(fā)企業(yè)市場進入時機選擇"這一問題進行探索性研究,研究發(fā)現(xiàn):在市場時機選擇方面,龐大的市場需求以及層級分明的市場競爭是后發(fā)企業(yè)能夠成功進入市場的前提條件;在技術時機選擇方面,成熟的技術、較低的技術獲取成本和技術獲取難度對于后發(fā)企業(yè)的市場進入起著重要作用;在產業(yè)時機選擇方面,新型產業(yè)價值鏈的形成以及成熟的產業(yè)環(huán)境將在很大程度上決定著后發(fā)企業(yè)市場進入的成敗;在政策時機選擇方面,產業(yè)政策扶持和融資政策扶持則為后發(fā)企業(yè)的市場進入提供了更多的保障。
【作者單位】： 中國人民大學商學院;
【關鍵詞】： 破壞性創(chuàng)新 后發(fā)企業(yè) 市場進入 時機選擇
【基金】：教育部人文社會科學項目(15YJA630032)
【分類號】：F273.1
【正文快照】： 改革開放以來,我國持續(xù)多年的經濟增長和龐大的市場規(guī)模吸引了來自世界各地投資者和企業(yè)家的關注,越來越多的跨國公司開始進入中國市場并積極開展相應的生產經營活動。隨著在中國市場生產經營活動的不斷深入,跨國公司很快憑借強大的技術實力和品牌優(yōu)勢建立起市場主導地位。面

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本文編號：993559