自我犧牲型管理風(fēng)格對研發(fā)員工創(chuàng)造力的影響——基于多層線性模型的實證分析
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更多相關(guān)文章: 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 創(chuàng)造力 組織心理資本 心理授權(quán)
【摘要】:自我犧牲是積極領(lǐng)導(dǎo)行為的重要內(nèi)涵,對員工創(chuàng)造力具有多層面的復(fù)雜影響機理.基于高科技企業(yè)研發(fā)員工的實證研究表明,自我犧牲型管理風(fēng)格能夠優(yōu)化組織整體心理資本和員工心理授權(quán)感,削弱員工傳統(tǒng)性特質(zhì)的負面影響,從而系統(tǒng)提升員工創(chuàng)造力.因此高科技企業(yè)研發(fā)主管可在任務(wù)分工、獎酬分配和權(quán)力運作等方面體現(xiàn)出自我犧牲,優(yōu)化組織氛圍和員工心理情境,以提升員工的創(chuàng)造力.
【作者單位】: 山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;濟南大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 自我犧牲型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 創(chuàng)造力 組織心理資本 心理授權(quán)
【基金】:教育部人文社科基金資助項目“創(chuàng)業(yè)投資者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家沖突對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究”(12YJC630177)
【分類號】:F272.91;F273.1
【正文快照】: 高科技企業(yè)的競爭力有賴于研發(fā)員工創(chuàng)造力的培育和釋放,創(chuàng)造性人才也是影響高科技企業(yè)成長最重要的因素之一.對員工,特別是研發(fā)員工創(chuàng)造力影響因素的探討一向是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點,大量研究證實,員工創(chuàng)造力與管理者行為密切相關(guān)[1].管理者的行事風(fēng)格既能直接激發(fā)或抑制員工的創(chuàng)
【相似文獻】
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,本文編號:979637
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