班組績效考評(píng)分配模式的構(gòu)建與應(yīng)用
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更多相關(guān)文章: 班組建設(shè) 企業(yè)戰(zhàn)略 競(jìng)爭(zhēng)條件 章丘 分配模式 基層隊(duì)伍 薪酬分配 薪點(diǎn)工資制 績效工資 精益化管理
【摘要】:正班組作為企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理組織,肩負(fù)著終端實(shí)施的重大使命,是企業(yè)戰(zhàn)略和政策的最終落腳點(diǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展,必須大力加強(qiáng)班組建設(shè),通過班組不斷的管理創(chuàng)新和科學(xué)實(shí)踐來提升班組綜合實(shí)力,從而推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,進(jìn)而保持企業(yè)在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)條件下的盈利水平。因此企業(yè)擁有一支執(zhí)行力強(qiáng),專業(yè)技術(shù)過硬,綜合素質(zhì)高,敢打硬仗的基層隊(duì)伍,將成為保障企業(yè)良性快速發(fā)展的重要因素。章丘公司注重加強(qiáng)班組建設(shè),為了將班組建
【作者單位】: 華電章丘發(fā)電有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 班組建設(shè);企業(yè)戰(zhàn)略;競(jìng)爭(zhēng)條件;章丘;分配模式;基層隊(duì)伍;薪酬分配;薪點(diǎn)工資制;績效工資;精益化管理;
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 班組作為企業(yè)最基層的生產(chǎn)和管理組織,肩負(fù)著終端實(shí)施的重大使命,是企業(yè)戰(zhàn)略和政策的最終落腳點(diǎn)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的良性發(fā)展,必須大力加強(qiáng)班組建設(shè),通過班組不斷的管理創(chuàng)新和科學(xué)實(shí)踐來提升班組綜合實(shí)力,從而推動(dòng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的提升,進(jìn)而保持企業(yè)在復(fù)雜競(jìng)爭(zhēng)條件下的盈利水
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,本文編號(hào):978248
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