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基于情景分析和專(zhuān)利地圖的企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)模式

發(fā)布時(shí)間:2017-10-01 19:42

  本文關(guān)鍵詞:基于情景分析和專(zhuān)利地圖的企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)模式


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【摘要】:[目的/意義]技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段,關(guān)鍵技術(shù)選擇是制定技術(shù)創(chuàng)新策略的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)通過(guò)技術(shù)預(yù)見(jiàn)過(guò)程對(duì)未來(lái)的市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性預(yù)測(cè),從而篩選出合適的關(guān)鍵技術(shù)可以提高技術(shù)創(chuàng)新成功率。本文的目的是構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)預(yù)見(jiàn)模式。[方法/過(guò)程]基于企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)選擇的特性,結(jié)合情景分析法和專(zhuān)利地圖法構(gòu)建企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)模式,包含三個(gè)主要模塊:市場(chǎng)需求分析、專(zhuān)利地圖技術(shù)分析及模擬評(píng)價(jià)篩選。以"美菱公司"為例進(jìn)行模式應(yīng)用,驗(yàn)證該模式的科學(xué)性和可行性。[結(jié)果/結(jié)論]基于情景分析和專(zhuān)利地圖的企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)模式從市場(chǎng)需求、外部技術(shù)發(fā)展、自身研發(fā)能力三個(gè)方面綜合進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的選擇,有助于提升技術(shù)預(yù)見(jiàn)的系統(tǒng)性、科學(xué)性、合理性,并且對(duì)企業(yè)而言可實(shí)施性較強(qiáng)。
【作者單位】: 河海大學(xué)商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】技術(shù)預(yù)見(jiàn) 關(guān)鍵技術(shù)選擇 情景分析 專(zhuān)利地圖
【分類(lèi)號(hào)】:F273.1
【正文快照】: 0引言當(dāng)今的知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,技術(shù)創(chuàng)新能力成為衡量企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的一項(xiàng)重要指標(biāo),競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化的不確定性越來(lái)越高,企業(yè)需要不斷調(diào)整技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略決策。企業(yè)通過(guò)技術(shù)預(yù)見(jiàn)掌握技術(shù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和未來(lái)市場(chǎng)需求,在自身技術(shù)水平的基礎(chǔ)上選擇未來(lái)的關(guān)鍵技術(shù)制定技術(shù)創(chuàng)新策略是應(yīng)

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3 石沛昌;基于專(zhuān)利地圖的企業(yè)專(zhuān)利戰(zhàn)略研究[D];華中科技大學(xué);2011年

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本文編號(hào):955335

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