本文關(guān)鍵詞：中國(guó)企業(yè)并購(gòu)后的整合問(wèn)題探析

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【摘要】：企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的成功與否,與并購(gòu)后的整合(PMI)戰(zhàn)略和技巧關(guān)系非常密切。不同的并購(gòu),應(yīng)該伴隨不同的PMI方式和工作。關(guān)于如何去做PMI,以及如何做好PMI,并沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的答案。在PMI的基本型中,正確的企業(yè)戰(zhàn)略和人事整合的質(zhì)量是影響PMI的關(guān)鍵因素,其他類(lèi)型的并購(gòu)活動(dòng)PMI都是這個(gè)基本型的變形或者改良。不論何種并購(gòu),最終的目的都是通過(guò)戰(zhàn)略性的并購(gòu)和良好的整合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的轉(zhuǎn)換或者增強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力或者提供更好的產(chǎn)品或者服務(wù)的能力。中國(guó)企業(yè)在開(kāi)展并購(gòu)的時(shí)候,應(yīng)該根據(jù)并購(gòu)的類(lèi)型和目的,以及并購(gòu)活動(dòng)的不同階段,制定出不同的PMI戰(zhàn)略和方法。
【作者單位】： 中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 并購(gòu) 并購(gòu)后整合(PMI) 海外并購(gòu) PMI的不同階段 PMI的種類(lèi)
【分類(lèi)號(hào)】：F271;F279.2
【正文快照】： 近年來(lái),中國(guó)企業(yè)開(kāi)展的國(guó)內(nèi)外并購(gòu)活動(dòng)越來(lái)越多,但關(guān)于并購(gòu)及并購(gòu)后的整合(Post Merger In-tegration,以下簡(jiǎn)稱(chēng)PMI)的研究成果卻很少見(jiàn)。究其原因,并購(gòu)活動(dòng)具有多樣性,不存在所謂的標(biāo)準(zhǔn)操作模式或者成功法則,而且企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)中有關(guān)人的因素很難用法律或者數(shù)字表現(xiàn)出來(lái),大多

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