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情感型領(lǐng)導(dǎo)研究:量表開(kāi)發(fā)及其對(duì)離職傾向和建言行為的影響

發(fā)布時(shí)間:2017-09-30 01:15

  本文關(guān)鍵詞:情感型領(lǐng)導(dǎo)研究:量表開(kāi)發(fā)及其對(duì)離職傾向和建言行為的影響


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【摘要】:員工在組織中的情感狀態(tài)既對(duì)個(gè)人的工作滿意度和生活幸福感有著重要影響,也會(huì)在很大程度上影響個(gè)體在工作中的表現(xiàn)。很多研究表明,員工在工作場(chǎng)所體驗(yàn)到的情緒、員工對(duì)組織以及組織中其他成員的情感會(huì)直接影響個(gè)體后續(xù)的心理狀態(tài)和行為反應(yīng),包括組織承諾、工作滿意度、組織公民行為以及離職傾向等等。而要想使他們獲得良好的情感體驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)能夠起到非常關(guān)鍵的作用。雖然已有一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的文獻(xiàn)開(kāi)始關(guān)注到情感上來(lái),認(rèn)為管理好員工的情感很重要,試圖將情感管理作為領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)職能進(jìn)行探討,但是其仍然是基于已有的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格進(jìn)行補(bǔ)充,而沒(méi)有針對(duì)性地將情感型領(lǐng)導(dǎo)作為一種獨(dú)立的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型進(jìn)行研究和探討,更缺乏相應(yīng)的測(cè)量工具對(duì)這一概念進(jìn)行操作化。為了能夠深入探討情感型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于組織成員情感狀態(tài)的重要作用,本研究開(kāi)發(fā)和檢驗(yàn)了情感型領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量量表,并驗(yàn)證了情感型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職傾向和建言行為的縱向預(yù)測(cè)作用。首先,通過(guò)文獻(xiàn)回顧和前期的訪談,探討了情感型領(lǐng)導(dǎo)多維結(jié)構(gòu),并通過(guò)進(jìn)一步的訪談、開(kāi)放式問(wèn)卷等步驟編制了初始量表;基于兩個(gè)樣本(N=192,166)通過(guò)項(xiàng)目分析、探索性因素分析、驗(yàn)證性因素分析、相關(guān)分析等方法對(duì)量表進(jìn)行了修訂和效度信度檢驗(yàn),樣本都來(lái)自于中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA周末班學(xué)員。結(jié)果顯示,情感型領(lǐng)導(dǎo)包括情感關(guān)懷和情緒管理兩個(gè)維度,所開(kāi)發(fā)量表具有較好的信度和效度。其次,對(duì)研究一中的166名被試進(jìn)行第二次調(diào)查,獲得143個(gè)有效樣本,基于兩波次的數(shù)據(jù),研究二比較了情感型領(lǐng)導(dǎo)與參與型、工具型及支持型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)聯(lián)性和差異,以及情感型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職傾向和建言行為的影響。結(jié)果表明,情感型領(lǐng)導(dǎo)與這三種領(lǐng)導(dǎo)類型能夠顯著區(qū)分開(kāi)來(lái),情感型領(lǐng)導(dǎo)與部屬的離職傾向負(fù)相關(guān),與建言行為正相關(guān),并且在分別控制了參與型、工具型和支持型領(lǐng)導(dǎo)時(shí)能夠?qū)﹄x職傾向和建言行為的方差具有增值解釋。本研究不僅編制和檢驗(yàn)了情感型領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量量表,驗(yàn)證了情感型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于員工離職傾向和建言行為的重要作用,并且在組織管理的領(lǐng)導(dǎo)模式以及領(lǐng)導(dǎo)的選擇和培養(yǎng)等方面都提供了一些啟示。首先,領(lǐng)導(dǎo)者能夠通過(guò)關(guān)心和支持幫助員工獲得成長(zhǎng)和成功,這關(guān)系到組織的發(fā)展,也關(guān)系到組織成員的職業(yè)幸福感;其次,在幫助組織控制離職率和增加建言行為方面,情感型領(lǐng)導(dǎo)能夠發(fā)揮有效作用;最后,組織可以將培養(yǎng)和引進(jìn)情感型領(lǐng)導(dǎo)作為組織發(fā)展的重要舉措,可以通過(guò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育等途徑來(lái)提升各級(jí)管理者在情感關(guān)懷和情緒智力方面的水平。
【關(guān)鍵詞】:領(lǐng)導(dǎo)行為 量表開(kāi)發(fā) 情感關(guān)懷 情緒管理 離職傾向 建言行為
【學(xué)位授予單位】:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F272.92
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第1章 緒論10-18
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究目的與研究意義10-13
  • 1.2.1 研究目的10-12
  • 1.2.2 研究意義12-13
  • 1.3 研究方法與技術(shù)路線13-16
  • 1.3.1 研究方法13-14
  • 1.3.2 技術(shù)路線14-16
  • 1.4 研究創(chuàng)新點(diǎn)16-18
  • 第2章 文獻(xiàn)綜述18-30
  • 2.1 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格文獻(xiàn)綜述18-22
  • 2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論階段18
  • 2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)行為論階段18-19
  • 2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變論階段19-20
  • 2.1.4 新領(lǐng)導(dǎo)論階段20-22
  • 2.2 離職傾向的相關(guān)研究22-25
  • 2.2.1 離職傾向的概念22
  • 2.2.2 離職傾向的測(cè)量22-23
  • 2.2.3 離職傾向的實(shí)證研究23-25
  • 2.3 建言行為的相關(guān)研究25-30
  • 2.3.1 建言行為的概念25-26
  • 2.3.2 建言行為的維度和測(cè)量26-27
  • 2.3.3 建言行為的實(shí)證研究27-30
  • 第3章 情感型領(lǐng)導(dǎo)量表編制及效度檢驗(yàn)30-38
  • 3.1 情感型領(lǐng)導(dǎo)的理論基礎(chǔ)和多維結(jié)構(gòu)30-31
  • 3.1.1 情感型領(lǐng)導(dǎo)的理論根源30
  • 3.1.2 情感型領(lǐng)導(dǎo)的多維結(jié)構(gòu)30-31
  • 3.2 情感型領(lǐng)導(dǎo)量表的編制過(guò)程31-33
  • 3.2.1 量表?xiàng)l目的收集32
  • 3.2.2 表面效度和內(nèi)容效度分析32
  • 3.2.3 預(yù)測(cè)試32-33
  • 3.3 情感型領(lǐng)導(dǎo)量表的實(shí)證檢驗(yàn)33-38
  • 3.3.1 測(cè)試過(guò)程與對(duì)象33
  • 3.3.2 項(xiàng)目分析33-34
  • 3.3.3 探索性因素分析34-35
  • 3.3.4 驗(yàn)證性因素分析35-37
  • 3.3.5 信度分析37-38
  • 第4章 情感型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)離職傾向和建言行為的影響38-46
  • 4.1 情感型領(lǐng)導(dǎo)與離職傾向38-39
  • 4.2 情感型領(lǐng)導(dǎo)與建言行為39
  • 4.3 情感型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工離職傾向和建言行為影響的實(shí)證分析39-46
  • 4.3.1 研究設(shè)計(jì)39-41
  • 4.3.2 數(shù)據(jù)分析41-46
  • 第5章 研究總結(jié)與展望46-50
  • 5.1 討論與結(jié)論46
  • 5.2 理論貢獻(xiàn)46-48
  • 5.3 管理啟示48-49
  • 5.4 局限性及未來(lái)展望49-50
  • 參考文獻(xiàn)50-60
  • 附錄1 情感型領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查問(wèn)卷60-62
  • 附錄2 相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及離職傾向和建言行為調(diào)查問(wèn)卷62-64
  • 致謝64-68
  • 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文與取得的其他研究成果68

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 路冬英;李菁;;企業(yè)90后員工“閃辭”問(wèn)題探析[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2014年24期

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5 劉兵;李大賽;劉佳鑫;;基于儒家思想的倫理型領(lǐng)導(dǎo)模式探析[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué);2014年20期

6 袁慶宏;丁剛;李琿;;知識(shí)型員工職業(yè)成長(zhǎng)與離職意愿——組織認(rèn)同和專業(yè)認(rèn)同的調(diào)節(jié)作用[J];科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理;2014年01期

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8 鄧今朝;馬穎楠;余紹忠;;組織變革背景下員工建言行為的結(jié)構(gòu)模型——基于成就動(dòng)機(jī)的理論視角[J];經(jīng)濟(jì)與管理;2013年05期

9 穆桂斌;孫健敏;;領(lǐng)導(dǎo)者可信性結(jié)構(gòu)與測(cè)量的本土化研究[J];領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)論壇(理論);2013年03期

10 步丹璐;白曉丹;;員工薪酬、薪酬差距和員工離職[J];中國(guó)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題;2013年01期



本文編號(hào):945294

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