本文關(guān)鍵詞：真實型領(lǐng)導對下屬建言行為的影響——上司支持感的中介作用

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【摘要】：針對如何消除員工對建言風險的擔心、促進員工的建言行為等問題,實證分析了真實型領(lǐng)導與下屬建言行為的關(guān)系,研究了上司支持感在其中的中介作用、權(quán)力距離在其中的調(diào)節(jié)作用。對256份調(diào)查問卷的分析結(jié)果顯示:真實型領(lǐng)導對下屬的抑制性建言行為和促進性建言行為均有積極的預測作用,上司支持感在真實型領(lǐng)導與下屬建言行為間起著部分中介作用,權(quán)力距離在上司支持感與下屬建言行為間起負向調(diào)節(jié)作用。最后,討論了研究結(jié)論在解釋真實型領(lǐng)導對下屬建言行為作用過程中的理論與實際意義。
【作者單位】： 武漢大學經(jīng)濟與管理學院;
【關(guān)鍵詞】： 真實型領(lǐng)導 建言行為 上司支持感 權(quán)力距離
【基金】：國家社會科學基金項目“職業(yè)經(jīng)理人市場治理與國企職業(yè)經(jīng)理人市場融入?yún)f(xié)同研究”(14BGL082) 中央高校基本科研業(yè)務(wù)費專項資金資助項目“職業(yè)經(jīng)理人倫理領(lǐng)導對員工主動行為的影響機制研究”(2012105010205)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 1問題提出在當今瞬息萬變、日益復雜的商業(yè)環(huán)境中,組織在信息處理和問題解決方面面臨越來越多的挑戰(zhàn),需要員工貢獻更多建議、分享更多想法,以增強組織的創(chuàng)新能力、提高組織績效,從而實現(xiàn)組織目標。學術(shù)界和實務(wù)界都對員工建言行為和組織溝通渠道給予了較多關(guān)注[1]。研究發(fā)現(xiàn):

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本文編號：932600