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云南MD制冷產(chǎn)品銷售公司戰(zhàn)略績效管理研究

發(fā)布時間:2017-09-24 15:24

  本文關(guān)鍵詞:云南MD制冷產(chǎn)品銷售公司戰(zhàn)略績效管理研究


  更多相關(guān)文章: 云南MD制冷產(chǎn)品銷售公司 戰(zhàn)略績效管理 方案設(shè)計 實施保障體系


【摘要】:隨著企業(yè)管理已經(jīng)進入以戰(zhàn)略管理為主題的時代,企業(yè)的績效管理也逐步向戰(zhàn)略方面轉(zhuǎn)移?冃Ч芾碜鳛槠髽I(yè)管理、人力資源管理的核心問題,無論是在理論研究還是在實施運作中都已經(jīng)成為焦點問題。云南MD制冷產(chǎn)品銷售有限公司作為世界五百強企業(yè)MD集團旗下的全資銷售型公司,面對行業(yè)和市場的低迷、企業(yè)內(nèi)部效率低下、企業(yè)優(yōu)勢競爭力衰減以及業(yè)績嚴重下滑的困境,計劃實施戰(zhàn)略績效管理。本文結(jié)合作者的實際崗位工作,通過研究提出一個適用于云南MD制冷家電產(chǎn)品銷售型企業(yè)的戰(zhàn)略績效管理體系。文章在回顧了人力資源管理、戰(zhàn)略管理和績效管理等相關(guān)理論和文獻資料的基礎(chǔ)上,通過深入企業(yè)進行調(diào)查訪問,對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、現(xiàn)行績效管理現(xiàn)狀及成因和存在的績效溝通不充分、激勵作用衰弱、評價體系繁復(fù)等問題進行了全面的分析研究,從而提出適合企業(yè)的戰(zhàn)略績效管理體系,其主要內(nèi)容包括企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整、戰(zhàn)略績效考評指標體系構(gòu)建、調(diào)整績效考評周期、明確績效結(jié)果的全面應(yīng)用和績效提升思路,并制定能夠有效實施戰(zhàn)略績效管理體系的保障措施。戰(zhàn)略績效管理是一個企業(yè)日常運營與戰(zhàn)略目標有效結(jié)合的新型系統(tǒng)管理方法,但是同時應(yīng)該注意到戰(zhàn)略績效管理的引入、使用和改進,是一個逐步隨著企業(yè)管理相關(guān)研究與實踐不斷完善的動態(tài)過程,希望本文的研究結(jié)果能對云南MD制冷產(chǎn)品銷售有限公司戰(zhàn)略管理的有效實施具有一定的實踐指導(dǎo)作用,同時也希望能對其他相類似的家電銷售企業(yè)有一定的啟示意義。
【關(guān)鍵詞】:云南MD制冷產(chǎn)品銷售公司 戰(zhàn)略績效管理 方案設(shè)計 實施保障體系
【學(xué)位授予單位】:云南財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F272;F426.6
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-10
  • 第一章 緒論10-17
  • 第一節(jié) 選題背景10-11
  • 第二節(jié) 研究目的及意義11-12
  • 第三節(jié) 研究方法和技術(shù)路線12-14
  • 一、研究方法12-13
  • 二、研究技術(shù)路線13-14
  • 第四節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀14-17
  • 一、國外研究現(xiàn)狀14-15
  • 二、國內(nèi)研究現(xiàn)狀15-17
  • 第二章 戰(zhàn)略績效管理相關(guān)理論概述17-23
  • 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理理論17-19
  • 一、企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念17
  • 二、企業(yè)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展過程17-18
  • 三、企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程18-19
  • 四、企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次19
  • 第二節(jié) 戰(zhàn)略績效管理理論19-23
  • 一、績效19-20
  • 二、績效考評20
  • 三、績效管理20
  • 四、企業(yè)戰(zhàn)略績效管理20-23
  • 第三章 云南MD制冷公司績效管理的現(xiàn)狀分析23-46
  • 第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境23-29
  • 一、公司簡介23-25
  • 二、云南MD制冷公司發(fā)展歷程25
  • 三、云南MD制冷公司主要經(jīng)營數(shù)據(jù)25-26
  • 四、云南MD制冷公司戰(zhàn)略目標26
  • 五、云南MD制冷公司組織架構(gòu)26-27
  • 六、云南MD制冷公司人力資源狀況27-29
  • 第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境29-31
  • 一、國家政策及行業(yè)變化29-30
  • 二、云南家電市場的變化30
  • 三、制冷家電市場的營銷模式變化30-31
  • 第三節(jié) 云南MD制冷公司績效管理現(xiàn)狀分析31-46
  • 一、云南MD制冷公司績效管理體系概述31-32
  • 二、云南MD制冷公司績效考評指標體系32-40
  • 三、云南MD制冷公司績效考評結(jié)果應(yīng)用40-42
  • 四、對云南MD制冷公司現(xiàn)行績效管理的數(shù)據(jù)調(diào)研分析42
  • 五、云南MD制冷公司績效管理存在的問題42-46
  • 第四章 戰(zhàn)略績效管理方案設(shè)計46-56
  • 第一節(jié) 戰(zhàn)略績效管理方案設(shè)計思路46
  • 第二節(jié) 戰(zhàn)略績效管理方案設(shè)計目的和原則46-47
  • 一、設(shè)計的目的46
  • 二、設(shè)計的原則46-47
  • 第三節(jié) 云南MD制冷公司戰(zhàn)略目標解析47
  • 第四節(jié) 云南MD制冷公司戰(zhàn)略績效管理方案47-56
  • 一、進行組織架構(gòu)調(diào)整47-49
  • 二、核心戰(zhàn)略目標細分49-50
  • 三、戰(zhàn)略績效管理考評體系指標設(shè)計50-53
  • 四、戰(zhàn)略績效考評結(jié)果應(yīng)用53-54
  • 五、戰(zhàn)略績效評價54-56
  • 第五章 戰(zhàn)略績效管理方案實施保障56-60
  • 第一節(jié) 技術(shù)保障56
  • 第二節(jié) 組織保障56-57
  • 第三節(jié) 文化保障57-58
  • 第四節(jié) 制度流程保障58
  • 第五節(jié) 人才保障58
  • 第六節(jié) 資金保障58-60
  • 第六章 結(jié)論60-61
  • 第一節(jié) 本文結(jié)論60
  • 第二節(jié) 研究展望60-61
  • 參考文獻61-63
  • 附錄 A云南MD制冷公司員工績效調(diào)查問卷63-65
  • 致謝65

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

1 唐擺;;轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新:從人力資源管理到戰(zhàn)略勞動關(guān)系管理[J];學(xué)海;2013年05期

2 王艷艷;;論戰(zhàn)略性績效管理的理論基礎(chǔ)[J];商業(yè)研究;2012年03期

3 王丹,周曙;360度考核的應(yīng)用探析[J];商業(yè)研究;2003年06期

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本文編號:912157

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