本文關(guān)鍵詞：建設(shè)性責(zé)任知覺對(duì)真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)新績效關(guān)系的中介作用研究

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【摘要】：基于社會(huì)交換理論和情境交互理論的視角,通過問卷調(diào)查,探討了真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)如何通過提升員工的建設(shè)性責(zé)任知覺進(jìn)而影響員工創(chuàng)新績效,同時(shí)分析了工作資源充足性在這一過程中的調(diào)節(jié)作用。研究結(jié)果表明,真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工創(chuàng)新績效;建設(shè)性責(zé)任知覺在真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)影響員工創(chuàng)新績效的過程中起中介作用;工作資源充足性正向調(diào)節(jié)了該中介作用,即當(dāng)工作資源充足性高時(shí),建設(shè)性責(zé)任知覺的中介作用更強(qiáng)。研究結(jié)果為真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)新績效的影響機(jī)制提供了新的解釋途徑,從理論和實(shí)踐上豐富并拓展了組織創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)行為和工作環(huán)境方面的相關(guān)研究。
【作者單位】： 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)管理學(xué)院;首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 建設(shè)性責(zé)任知覺 員工創(chuàng)新績效 真實(shí)型領(lǐng)導(dǎo) 工作資源充足性
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(71421061,71402107,71232002)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 1研究背景創(chuàng)新是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證,越來越多的企業(yè)開始投入大量精力來提升員工的創(chuàng)新績效[1]。領(lǐng)導(dǎo)作為工作環(huán)境中的核心要素,會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生方方面面的影響,很多研究都探討了不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)員工創(chuàng)新績效的影響[2]。近年來,在眾多的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,真實(shí)型

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