本文關(guān)鍵詞：上下級代際沖突對新生代員工敬業(yè)度的影響

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【摘要】：提出上下級代際沖突的概念,實證檢驗上下級代際沖突的結(jié)構(gòu)維度及其與組織認(rèn)同感和新生代員工敬業(yè)度的關(guān)系,結(jié)果表明:(1)上下級代際沖突由任務(wù)沖突、關(guān)系沖突和程序沖突三個維度構(gòu)成;(2)上下級代際沖突的部分維度與組織認(rèn)同感和敬業(yè)度之間具有顯著的負(fù)向關(guān)系;(3)組織認(rèn)同感與敬業(yè)度的各個維度之間存在顯著的正向關(guān)系;(4)組織認(rèn)同感在任務(wù)沖突、程序沖突與活力之間存在部分中介作用,在關(guān)系沖突、程序沖突與奉獻(xiàn)之間存在部分中介作用,在任務(wù)沖突、程序沖突與專注之間存在完全中介作用。
【作者單位】： 江蘇大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 沖突 上下級代際沖突 新生代員工 組織認(rèn)同感 敬業(yè)度
【基金】：國家社會科學(xué)基金青年項目(11CGL014) 中國博士后科學(xué)基金資助項目(2013M541623)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 改革開放后,我國涌現(xiàn)出了具有獨(dú)特個性和行為方式的“80后”新生一代,逐漸成為各行各業(yè)的中堅力量。新生代員工具有創(chuàng)新意愿強(qiáng)、崇尚自由、追求工作與生活平衡、漠視權(quán)威等特征[1-4],與老一輩員工容易產(chǎn)生代際沖突,其中上下級代際沖突2就是一種常見的類型,需要管理者采取有效

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