發(fā)布時間：2017-09-17 12:42

  本文關鍵詞：CEO背景特征、CEO薪酬與企業(yè)自愿性社會責任

  更多相關文章： CEO背景特征 CEO薪酬 企業(yè)自愿性社會責任 高階理論

【摘要】：為了驗證高階理論對于企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的適用性并指導企業(yè)社會責任實踐,本文在定義企業(yè)自愿性社會責任的基礎上,利用2013年上市公司數(shù)據(jù)實證檢驗了CEO背景特征、CEO薪酬特征對企業(yè)自愿性社會責任的影響以及兩者的交互作用。研究結果表明:第一,CEO背景特征和CEO薪酬特征會影響企業(yè)自愿性社會責任,輸出型職能背景、長任期、名校畢業(yè)的CEO會自愿承擔更多的社會責任,較高的薪酬水平以及長期激勵為主的薪酬結構對企業(yè)自愿性社會責任有正向影響,高階理論適用于企業(yè)社會責任戰(zhàn)略;第二,CEO背景特征和CEO薪酬制度對企業(yè)社會責任戰(zhàn)略具有交互影響,CEO薪酬結構以長期激勵為主時,CEO背景特征對企業(yè)自愿性社會責任的影響得到強化,CEO貨幣薪酬激勵不足時,CEO背景特征對企業(yè)自愿性社會責任的影響得到弱化。為了提高CEO自愿履行社會責任的積極性,企業(yè)可以從CEO的選聘、激勵和培養(yǎng)三方面著手,選聘具有輸出型職能背景和良好教育背景的CEO,制定合理的薪酬制度(充分的貨幣薪酬激勵以及長期激勵為主的薪酬結構),通過薪酬和培養(yǎng)體系留住合適的CEO提高CEO的組織忠誠度,通過建立健全不同職能部門之間的溝通交流機制削弱職能部門的局限性,努力培養(yǎng)生產(chǎn)型職能背景CEO的社會責任意識。
【作者單位】： 北京大學博士后流動站/光華天成博士后科研工作站;
【關鍵詞】： CEO背景特征 CEO薪酬 企業(yè)自愿性社會責任 高階理論
【基金】：國家社會科學基金重大項目(14ZDA025);國家社會科學基金重點項目(12AZD059)
【分類號】：F270;F272.92;F272.91
【正文快照】： 一、引言企業(yè)社會責任問題是理論和實務界關注的焦點。對于什么是企業(yè)社會責任,企業(yè)為什么要履行社會責任,國內(nèi)外學者進行了充分的研究和討論。而對于企業(yè)社會責任的影響因素,研究則相對較少。CEO作為企業(yè)社會責任戰(zhàn)略的決策制定者,其背景特征是否會影響企業(yè)社會責任,高階理論

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本文編號：869521