本文關(guān)鍵詞：A公司薪酬體系再設(shè)計

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【摘要】： 隨著人類社會進入知識經(jīng)濟時代,人力資源逐漸成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性資源。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,歸根到底競爭就是人才的競爭。人力資源管理水平的高低已成為企業(yè)能否獲得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容,薪酬體系設(shè)計是建立薪酬管理制度的前提和重要組成部分。設(shè)計和建立一套科學(xué)的、符合企業(yè)發(fā)展實際和地區(qū)特點的薪酬體系,對于企業(yè)人力資源管理和經(jīng)營工作的更好開展有著重要意義。 A公司是一家專注于現(xiàn)代通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和工程建設(shè)的中小型高科技企業(yè)。在公司的快速發(fā)展過程中,現(xiàn)有薪酬體系的缺陷日益突出,很多員工對薪酬不滿,技術(shù)骨干紛紛跳槽,部門績效下降。公司現(xiàn)行人力資源管理制度,尤其是薪酬體系已不適應(yīng)公司目前的發(fā)展。作者針對這些實際問題,深入企業(yè)進行調(diào)查研究,并結(jié)合有關(guān)薪酬理論對A公司的薪酬體系進行再設(shè)計。 本文從薪酬的概念入手,介紹了薪酬的基本構(gòu)成、薪酬的職能、薪酬設(shè)計的相關(guān)理論基礎(chǔ)、薪酬設(shè)計的策略及應(yīng)考慮的因素�；贏公司的薪酬體系現(xiàn)狀和內(nèi)外薪酬調(diào)查的結(jié)果,分析了A公司現(xiàn)有薪酬體系存在的問題。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合A公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求和實際情況,本著提高公司人力資源管理水平,更好地激發(fā)公司員工的積極性的目的,遵循薪酬體系設(shè)計的基本要求,對A公司薪酬體系進行了比較系統(tǒng)的再設(shè)計。論文重點對崗位評價、薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計進行了全面的分析描述。在對A公司的薪酬再設(shè)計時注重了向知識型核心員工的傾斜,增強了A公司薪酬體系的競爭性、公平性和激勵性,并體現(xiàn)了對團隊協(xié)作的重視。論文最后對再設(shè)計后的A公司薪酬體系進行了總體評價,并希望此次薪酬再設(shè)計對以知識型員工為核心的同類中小型高科技企業(yè)的薪酬管理有一定借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：A公司 薪酬體系 再設(shè)計
【學(xué)位授予單位】：上海海事大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2006
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第一章 引言8-10
• 第二章 相關(guān)理論和方法綜述10-16
• 第一節(jié) 薪酬概述10-12
• 一 薪酬的定義及基本構(gòu)成10-11
• 二 薪酬的職能11-12
• 第二節(jié) 薪酬體系的設(shè)計12-16
• 一 薪酬設(shè)計的理論基礎(chǔ)12
• 二 薪酬設(shè)計的基本策略12-14
• 三 薪酬設(shè)計應(yīng)考慮的因素14-16
• 第三章 A公司的薪酬體系現(xiàn)狀與分析16-30
• 第一節(jié) A公司的基本情況16-18
• 一 A公司背景簡介16
• 二 A公司的組織結(jié)構(gòu)和人員構(gòu)成16-18
• 第二節(jié) A公司薪酬現(xiàn)狀18-23
• 一 A公司總的薪酬水平18
• 二 A公司的薪酬制度18-19
• 三 A公司的薪酬結(jié)構(gòu)19-20
• 四 A公司不同職類人員的薪酬構(gòu)成20-22
• 五 A公司的津貼、福利和獎金22-23
• 第三節(jié) A公司薪酬體系存在的問題及分析23-30
• 一 A公司的薪酬調(diào)查23-27
• 二 A公司薪酬體系問題診斷27-30
• 第四章 對 A公司薪酬體系的再設(shè)計30-42
• 第一節(jié) 薪酬再設(shè)計的目標(biāo)、原則和策略30-32
• 一 薪酬再設(shè)計的目標(biāo)30
• 二 薪酬再設(shè)計的原則30-31
• 三 薪酬再設(shè)計的策略31-32
• 第二節(jié) A公司崗位評價32-37
• 一 崗位評價的前期準(zhǔn)備33
• 二 崗位評價33-37
• 第三節(jié) A公司薪酬制度和薪酬結(jié)構(gòu)的再設(shè)計37-42
• 一 A公司薪酬制度的再設(shè)計37-38
• 二 A公司薪酬結(jié)構(gòu)的再設(shè)計38-42
• 第五章 結(jié)論42-45
• 一 新的薪酬體系的特點42-43
• 二 新的薪酬體系實施需注意的方面43-45
• 致謝45-46
• 參考文獻46-48
• 附錄48-52

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