發(fā)布時(shí)間：2017-09-14 01:02

  本文關(guān)鍵詞：精神型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作投入的影響

  更多相關(guān)文章： 精神型領(lǐng)導(dǎo) 工作投入 心理資本 自我監(jiān)控

【摘要】：本文探討了精神型領(lǐng)導(dǎo)影響員工工作投入的直接效應(yīng)和通過心理資本影響工作投入的間接效應(yīng),分析了員工自我監(jiān)控在精神型領(lǐng)導(dǎo)與員工工作投入、心理資本在精神型領(lǐng)導(dǎo)與工作投入之間中介效應(yīng)的調(diào)節(jié)作用。通過對232套主管—員工配對問卷數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果表明:(1)精神型領(lǐng)導(dǎo)正向影響員工的工作投入和心理資本;(2)心理資本部分中介了精神型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作投入的正向影響;(3)自我監(jiān)控調(diào)節(jié)了精神型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作投入的積極影響,員工自我監(jiān)控高,精神型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作投入的影響高,員工自我監(jiān)控低,精神型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作投入的影響低;(4)自我監(jiān)控也調(diào)節(jié)了心理資本在精神型領(lǐng)導(dǎo)與工作投入之間的中介效應(yīng),員工自我監(jiān)控高,心理資本在精神型領(lǐng)導(dǎo)與工作投入之間的中介效應(yīng)高,員工自我監(jiān)控低,心理資本在精神型領(lǐng)導(dǎo)與工作投入之間的中介效應(yīng)低。這對提高精神型領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)效能和激發(fā)員工的工作投入具有重要啟示。
【作者單位】： 貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)工商學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 精神型領(lǐng)導(dǎo) 工作投入 心理資本 自我監(jiān)控
【基金】：國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目“企業(yè)員工工作疏離感影響因素、形成機(jī)制及干預(yù)策略實(shí)證研究”(71272210) 貴州省教育廳高校人文社會科學(xué)項(xiàng)目“基于扎根理論的精神型領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)量表開發(fā)及其運(yùn)用研究”(14ZC023)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言Kahn(1990)最早對工作投入進(jìn)行比較系統(tǒng)的研究,他首次提出并認(rèn)為,工作投入是員工調(diào)整自己,使自己與工作要求相協(xié)調(diào)。他將工作投入分為生理投入、認(rèn)知投入和情感投入,并認(rèn)為工作投入主要受到心理意義、心理安全和心理可獲得性的影響。之后,Schaufeli等(2002)將工作投入

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本文編號：846939