新電改背景下我國售電公司的購售電途徑與經營模式探討
本文關鍵詞:新電改背景下我國售電公司的購售電途徑與經營模式探討
更多相關文章: 電力市場 售電公司 購售電途徑 經營模式 技術挑戰(zhàn)
【摘要】:促進售電側開放是我國新一輪電力體制改革的重要目標,加快售電公司的組建與發(fā)展是實現這一目標的必要措施。按照新電改及相關政策的思路與要求,首先明確了售電公司的基本內涵和組建資質;其次,根據售電公司的所屬性質及滿足條件進行分類;然后,歸納了各類售電公司的購售電途徑及其特點。在此基礎上,借鑒國外具有特色的成功經驗,總結了售電公司的主要經營模式,并根據各類售電公司優(yōu)勢,提出適合其發(fā)展的經營模式。最后,結合我國電力市場的發(fā)展情況,提出了售電公司未來將要面對的技術挑戰(zhàn)。
【作者單位】: 中國農業(yè)大學信息與電氣工程學院;國家能源局;
【關鍵詞】: 電力市場 售電公司 購售電途徑 經營模式 技術挑戰(zhàn)
【分類號】:TM73
【正文快照】: 術挑戰(zhàn)0引言20世紀80年代以來,以“打破壟斷、引入競爭”為目標的電力市場改革在英國、美國、澳大利亞、北歐等國家或地區(qū)得到快速發(fā)展[1]。我國上一輪電力體制改革起始于2002年2月10日國務院發(fā)布的《電力體制改革方案》(國發(fā)[2002]5號)。經過14 a的建設和發(fā)展,我國已基本形成
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,本文編號:835910
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