預(yù)算溝通:動(dòng)因、形式與效果——基于中國企業(yè)深度調(diào)查的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)
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更多相關(guān)文章: 預(yù)算效果 預(yù)算溝通 預(yù)算會(huì)議溝通制度化 預(yù)算管理信息化
【摘要】:文章旨在將預(yù)算實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行理論模型概化并定量驗(yàn)證。利用委托代理理論基本原理構(gòu)造預(yù)算溝通動(dòng)因、形式與效果模型。以提供預(yù)算咨詢服務(wù)的方式,對(duì)企業(yè)開展深度調(diào)查獲取可靠數(shù)據(jù)。研究發(fā)現(xiàn):在中國企業(yè)中,預(yù)算會(huì)議溝通制度化可帶來較好的預(yù)算效果,預(yù)算管理信息化對(duì)預(yù)算效果也有明顯改善作用。研究進(jìn)一步發(fā)現(xiàn):當(dāng)企業(yè)具有較濃厚的預(yù)算文化氛圍、預(yù)算人員具有較強(qiáng)的專業(yè)能力和預(yù)算考核在業(yè)績考核中比重較大時(shí),會(huì)促進(jìn)企業(yè)預(yù)算會(huì)議溝通制度化的建立;而預(yù)算文化氛圍越濃厚的企業(yè)對(duì)預(yù)算管理信息系統(tǒng)建設(shè)的積極性越高。研究結(jié)果提示企業(yè)管理者在預(yù)算實(shí)施中除關(guān)注預(yù)算流程和技術(shù)方法外,也應(yīng)重視溝通、文化、人員等因素在提升預(yù)算效果中的重要作用。
【作者單位】: 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院/中國內(nèi)部控制研究中心;北京元年科技股份有限公司;
【關(guān)鍵詞】: 預(yù)算效果 預(yù)算溝通 預(yù)算會(huì)議溝通制度化 預(yù)算管理信息化
【基金】:國家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目(14BGL190) 遼寧省社會(huì)科學(xué)規(guī)劃基金項(xiàng)目(L13DGL039) 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)科支持計(jì)劃(XKT-201407)的資助
【分類號(hào)】:F275
【正文快照】: 一、引言 周六早上八點(diǎn),物美集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)張榆照例急匆匆走進(jìn)會(huì)議室,參加公司高層的“經(jīng)營早餐會(huì)”。與以往一樣,張榆會(huì)前吃了自帶早餐。他說因?yàn)槊刻鞎?huì)上都會(huì)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算和經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行數(shù)據(jù)展示和分析,總裁對(duì)于預(yù)算差異的質(zhì)詢常常讓他的早餐“食難下咽”。物美集團(tuán)從
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4 記者 翟s,
本文編號(hào):822513
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