發(fā)布時間：2017-09-06 18:31

  本文關(guān)鍵詞：九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施過程中的風(fēng)險研究

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【摘要】：SAP-BW可以智能化的管理海量數(shù)據(jù)信息并從中挖掘最有價值的信息,向企業(yè)管理者提供強有力的決策支持,從而使企業(yè)對市場反應(yīng)更靈敏快捷,整個企業(yè)也更具有生命力和競爭力。由于SAP-BW產(chǎn)品在企業(yè)的實施和應(yīng)用還未成熟。我國企業(yè)對于SAP-BW產(chǎn)品的認識即基本原理、管理思想、實施方法以及運行管理可能遇到的困難,仍然不是很深,缺乏普遍認識,尤其是倉促地實施SAP-BW會導(dǎo)致企業(yè)項目實施成功率一直處于較低水平,不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟上的損失,還帶來各方面的風(fēng)險,這在九江石化公司在實施SAP-BW產(chǎn)品的過程中也是如此,因此對于九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施過程中的風(fēng)險研究是十分必要的。本文采用了理論與案例分析相結(jié)合的方法,在風(fēng)險識別方面采用了魚骨圖法與核查表法,遵循可操作性、科學(xué)性、實用性以及全面性的原則,從項目自身風(fēng)險、外部風(fēng)險、概念階段風(fēng)險、決策階段管理風(fēng)險、實施階段風(fēng)險、應(yīng)用風(fēng)險方面選取了客觀、合理的指標(biāo),構(gòu)建設(shè)計了九江石化SAP-BW實施的風(fēng)險評估指標(biāo)體系設(shè)計。運用該指標(biāo)體系,通過建立層次結(jié)構(gòu)模型,構(gòu)造對比矩陣,計算各個層次的指標(biāo)權(quán)重,并進行一致性檢驗,從而對層次指標(biāo)總排序?qū)Χ吭u估后的項目風(fēng)險按照項目總體風(fēng)險的權(quán)重進行了總排序,進而對SAP-BW產(chǎn)品進行風(fēng)險評估。本文針對SAP-BW產(chǎn)品風(fēng)險評估的結(jié)果進行定性和定量分析,制定出相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,使九江石化公司在SAP-BW產(chǎn)品實施過程中能夠?qū)赡艹霈F(xiàn)的各種風(fēng)險提早預(yù)判,并及時采取措施進行風(fēng)險的化減和消除,使九江石化SAP-BW產(chǎn)品項目能夠順利的運行并為企業(yè)帶來最大的效益。對于其它石油化工企業(yè)在運用SAP-BW項目方面也有很好的參考和借鑒作用,因此具有一定的理論意義和較大的實踐意義。
【關(guān)鍵詞】：SAP-BW 風(fēng)險管理 層次性分析 風(fēng)險控制
【學(xué)位授予單位】：北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.72;F273.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 課題背景及意義9-11
• 1.2 國內(nèi)外研究歷史現(xiàn)狀11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3 研究內(nèi)容及目標(biāo)13-15
• 1.3.1 研究的主要內(nèi)容13
• 1.3.2 研究目標(biāo)13-14
• 1.3.3 擬解決的問題14-15
• 第2章 項目風(fēng)險管理和SAP-BW產(chǎn)品實施理論15-33
• 2.1 風(fēng)險的基本概念15-17
• 2.1.1 風(fēng)險的含義15
• 2.1.2 風(fēng)險的三要素15-16
• 2.1.3 風(fēng)險的分類16-17
• 2.2 項目風(fēng)險管理理論17-20
• 2.2.1 項目風(fēng)險管理概念17
• 2.2.2 項目風(fēng)險管理基本過程17-18
• 2.2.3 項目風(fēng)險管理的意義和作用18-20
• 2.3 SAP-BW產(chǎn)品項目實施的特點20-27
• 2.3.1 SAP-BW產(chǎn)品的相關(guān)需要特點20-21
• 2.3.2 SAP的實施方法21-27
• 2.4 模糊綜合評價法進行風(fēng)險評估27-31
• 2.4.1 層次分析法確定權(quán)重步驟27-29
• 2.4.2 模糊綜合評價法步驟29-31
• 2.5 本章小結(jié)31-33
• 第3章 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施現(xiàn)狀分析33-39
• 3.1 九江石化公司現(xiàn)狀分析33-34
• 3.2 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施計劃和方案34-38
• 3.2.1 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施計劃34-35
• 3.2.2 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施方案35-38
• 3.3 本章小結(jié)38-39
• 第4章 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施風(fēng)險識別39-51
• 4.1 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施風(fēng)險識別過程39-40
• 4.1.1 九江石化關(guān)于數(shù)據(jù)和資料的收集39-40
• 4.1.2 九江石化中分析不確定性40
• 4.1.3 九江石化風(fēng)險歸納與分類40
• 4.2 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施風(fēng)險識別方法40-42
• 4.2.1 核查表法40-41
• 4.2.2 魚骨圖法41-42
• 4.3 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施風(fēng)險識別類別及內(nèi)容42-50
• 4.3.1 九江石化自身風(fēng)險43-44
• 4.3.2 九江石化外部風(fēng)險44-45
• 4.3.3 九江石化概念階段風(fēng)險45-46
• 4.3.4 九江石化決策階段風(fēng)險46-48
• 4.3.5 九江石化實施階段風(fēng)險48-50
• 4.3.6 九江石化應(yīng)用風(fēng)險50
• 4.4 本章小結(jié)50-51
• 第5章 九江石化SAP-BW產(chǎn)品實施風(fēng)險因素評估及對策51-65
• 5.1 九江石化SAP-BW項目風(fēng)險評價指標(biāo)體系設(shè)計51-52
• 5.2 九江石化SAP-BW項目風(fēng)險的評估52-59
• 5.3 九江石化SAP-BW產(chǎn)品風(fēng)險控制策略59-63
• 5.3.1 九江石化自身風(fēng)險控制59-61
• 5.3.2 九江石化外部風(fēng)險控制61-63
• 5.4 本章小結(jié)63-65
• 結(jié)論65-67
• 參考文獻67-71
• 致謝71

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本文編號：804756