本文關鍵詞：工會-企業(yè)關系模式對員工雙組織承諾的影響

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【摘要】：以組織演化理論為基礎,分析指出工會和企業(yè)之間存在激烈對抗、完全追隨和團結協(xié)作三種關系模式。運用計算實驗構建多主體仿真模型,研究不同關系模式對雙組織承諾的作用機制以及雙組織承諾在縱向層面的動態(tài)演化路徑。結果表明:完全追隨模式的動態(tài)演化路徑相比激烈對抗表現(xiàn)出一定的反應時滯,兩種關系模式中雙組織承諾均在仿真前期呈現(xiàn)出短暫的高水平狀態(tài)并隨之迅速下滑,而在團結協(xié)作模式中則以較快的速度震蕩上升�？梢园l(fā)現(xiàn)完全追隨模式中的"暗較量"一定程度上優(yōu)于激烈對抗模式中的"明對抗",而團結協(xié)作模式相比兩者能夠吸引更多高承諾員工的持續(xù)加入,具有更高水平的人才集聚效應,在個體和組織層面擁有更高水平的自適應演化能力。
【作者單位】： 南京航空航天大學經(jīng)濟與管理學院;南京航空航天大學金城學院;南京郵電大學理學院;
【關鍵詞】： 雙組織承諾 關系模式 工會 計算實驗 仿真
【基金】：國家自然科學基金資助項目(71573123;71473131) 中央高�；究蒲袠I(yè)務費專項資金資助江蘇省研究生培養(yǎng)創(chuàng)新工程項目(KYZZ 0100) 江蘇高校哲學社會科學研究基金指導項目(2014SJD042)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 1引言組織承諾概念的提出始于20世紀60年代Becker的單邊投入理論,一經(jīng)提出便成為社會學、心理學、行為科學以及組織心理學的研究熱點[1]。隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,國外研究者對組織承諾的研究經(jīng)歷了從單邊承諾、雙組織承諾到多組織承諾的遞推性深入,構建并逐步豐富了組織承諾

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本文編號：801303