X企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)與實(shí)施
發(fā)布時間:2017-09-05 02:04
本文關(guān)鍵詞:X企業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)與實(shí)施
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【摘要】:在當(dāng)今的商業(yè)市場上,采購成本占銷售成本的比重越來越大,企業(yè)管理者為了更好的控制成本,也將注意力放在了企業(yè)的采購上,對于制造企業(yè)而言,人們對于能夠給予企業(yè)采購戰(zhàn)略幫助的應(yīng)用軟件的需求日益增長,其主要原因是采購決策對于企業(yè)效益的影響越來越大。人們也逐漸意識到采購環(huán)節(jié)在企業(yè)運(yùn)營過程中的重要性。隨著社會的進(jìn)步與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)的供應(yīng)商管理技術(shù)與手段已不能滿足大型制造企業(yè)的需求,而信息技術(shù)開始日益融入企業(yè)的管理中,并成為不可或缺的重要管理手段。SRM(供應(yīng)商關(guān)系管理Supplier Relationship Management)系統(tǒng)是運(yùn)用在企業(yè)采購領(lǐng)域的管理信息系統(tǒng),它可用來改善與供應(yīng)鏈上游供應(yīng)商的關(guān)系的,通過管理上的優(yōu)化和流程的再造,以及信息技術(shù)手段,使企業(yè)與其供應(yīng)商建立緊密而長期的業(yè)務(wù)關(guān)系,從而實(shí)現(xiàn)采購成本的降低,企業(yè)運(yùn)行效率的提高。對于有著龐大供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的汽車企業(yè)來說,采購及供應(yīng)商管理是相當(dāng)復(fù)雜及繁瑣的工作。本論文是基于現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系管理理論及信息系統(tǒng)架構(gòu)實(shí)施,以X企業(yè)(大型自主品牌汽車制造企業(yè))SRM系統(tǒng)架構(gòu)實(shí)施過程中所涉及的一些技術(shù)和方法為模型,通過供應(yīng)商關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)研究與實(shí)施,解決X企業(yè)(汽車制造企業(yè))在采購及供應(yīng)商關(guān)系管理方面存在的信息存儲、信息傳遞和信息管理問題。根據(jù)企業(yè)自身的情況,進(jìn)行SRM系統(tǒng)模塊功能的設(shè)計。最終,根據(jù)X企業(yè)SRM系統(tǒng)上線實(shí)施的情況進(jìn)行效果分析。論文可為SRM系統(tǒng)在其它汽車制造企業(yè)的應(yīng)用起到積極的引導(dǎo)作用,有助于提高企業(yè)效益和成本的優(yōu)化,成為企業(yè)管理上的實(shí)用工具,并為實(shí)施該系統(tǒng)的企業(yè)在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計和實(shí)施方面提供參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】:SRM系統(tǒng) 管理信息系統(tǒng) 供應(yīng)鏈管理 數(shù)據(jù)管理 信息共享
【學(xué)位授予單位】:北京工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號】:F274
【目錄】:
- 摘要4-5
- Abstract5-8
- 第1章 緒論8-20
- 1.1 課題背景8-11
- 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述11-17
- 1.2.1 國外研究發(fā)展現(xiàn)狀13-15
- 1.2.2 國內(nèi)研究發(fā)展現(xiàn)狀15-17
- 1.3 研究內(nèi)容17-19
- 1.3.1 研究目標(biāo)17-18
- 1.3.2 研究內(nèi)容18
- 1.3.3 擬解決的問題18-19
- 1.4 本文結(jié)構(gòu)19-20
- 第2章 X企業(yè)SRM系統(tǒng)運(yùn)用環(huán)境基本情況分析20-30
- 2.1 X企業(yè)管理現(xiàn)狀分析20-24
- 2.1.1 供應(yīng)商尋源定點(diǎn)階段現(xiàn)狀分析20-22
- 2.1.2 零部件開發(fā)階斷現(xiàn)狀分析22-24
- 2.1.3 供應(yīng)商日常監(jiān)督管理現(xiàn)狀分析24
- 2.2 X企業(yè)信息技術(shù)條件分析24-26
- 2.2.1 網(wǎng)絡(luò)硬件條件分析25-26
- 2.2.2 系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境分析26
- 2.3 X企業(yè)SRM系統(tǒng)運(yùn)用基本需求分析26-28
- 2.3.1 功能需求26-27
- 2.3.2 系統(tǒng)需求27-28
- 2.4 本章小結(jié)28-30
- 第3章 X企業(yè)SRM系統(tǒng)的構(gòu)建30-44
- 3.1 SRM系統(tǒng)構(gòu)建思路30-35
- 3.1.1 系統(tǒng)構(gòu)建的一般原則32-33
- 3.1.2 技術(shù)保障方案33-35
- 3.2 SRM系統(tǒng)的構(gòu)建方法35-42
- 3.2.1 X企業(yè)SRM系統(tǒng)開發(fā)方式選擇35-36
- 3.2.2 SRM系統(tǒng)各板塊主要工作36
- 3.2.3 管理體系與管理職能36-42
- 3.3 本章小結(jié)42-44
- 第4章 X企業(yè)SRM系統(tǒng)的實(shí)施44-54
- 4.1 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員組建44-45
- 4.2 硬件及網(wǎng)絡(luò)方案實(shí)施45-46
- 4.3 供應(yīng)商尋源與零部件認(rèn)可管理模塊實(shí)施46-47
- 4.4 供應(yīng)鏈協(xié)同管理模塊實(shí)施47-53
- 4.4.1 采購預(yù)測管理49
- 4.4.2 采購訂單管理49-50
- 4.4.3 采購需求執(zhí)行管理50-53
- 4.5 本章小結(jié)53-54
- 第5章 X企業(yè)SRM系統(tǒng)運(yùn)用實(shí)施效果分析54-70
- 5.1 SRM系統(tǒng)實(shí)用性分析54-67
- 5.1.1 供應(yīng)商尋源定點(diǎn)階斷系統(tǒng)實(shí)施效果分析54-61
- 5.1.2 零部件開發(fā)階斷實(shí)施效果分析61-65
- 5.1.3 供應(yīng)商日常監(jiān)督管理實(shí)施效果分析65-67
- 5.2 SRM系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益分析67-68
- 5.3 SRM系統(tǒng)管理效益分析68-69
- 5.4 本章小結(jié)69-70
- 結(jié)論70-72
- 參考文獻(xiàn)72-74
- 致謝74
本文編號:795166
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