本文關(guān)鍵詞：親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親環(huán)境行為影響的作用機(jī)制研究

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【摘要】：近年來(lái),隨著自然界生態(tài)平衡的破壞,人類(lèi)生存環(huán)境日益受到威脅,學(xué)界對(duì)人類(lèi)環(huán)境行為的研究逐漸興起。而以往關(guān)于環(huán)境行為的研究中,較多的從組織層面來(lái)研究環(huán)境問(wèn)題,對(duì)企業(yè)員工在工作中的環(huán)保行為的研究較少。本文提出的企業(yè)中員工親環(huán)境行為,是員工角色外行為的一種,表現(xiàn)為員工在工作中以環(huán)境友好方式來(lái)工作;而在組織中員工行為受到領(lǐng)導(dǎo)的影響較為顯著,因此本文從領(lǐng)導(dǎo)成員交換的視角來(lái)研究親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親環(huán)境行為的影響,探究其作用機(jī)制以及其邊界條件。基于此,本文選取了員工親環(huán)境行為這種角色外行為作為因變量,按照領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格影響員工行為的一般研究脈絡(luò),具體研究親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親環(huán)境行為的作用機(jī)制。通過(guò)引入領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)這一變量作為中介變量,以期打開(kāi)親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)與員工親環(huán)境行為二者之間的黑箱。并引入組織親環(huán)境氛圍作為調(diào)節(jié)變量,來(lái)考察親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親環(huán)境行為作用的邊界條件。本研究以來(lái)自江蘇、安徽、上海等主要東部城市企業(yè)的473名員工為樣本,通過(guò)問(wèn)卷的方式獲得相關(guān)數(shù)據(jù)。通過(guò)文獻(xiàn)分析對(duì)相關(guān)變量的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)以及相關(guān)研究進(jìn)行總結(jié)和梳理,根據(jù)社會(huì)交換理論、領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論等建立了初步研究框架并提出理論假設(shè)。通過(guò)實(shí)證分析結(jié)果表明:親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)T工在工作中的親環(huán)境行為產(chǎn)生積極的影響。領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)在親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)與員工親環(huán)境行為之間充當(dāng)中介作用,在企業(yè)中的員工依附于基于“人際關(guān)系”建立的社會(huì)秩序,親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)這種積極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格能夠與下屬建立起高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX);而后者又能夠激發(fā)員工角色外行為,具體到本研究中即員工親環(huán)境行為。組織親環(huán)境氛圍在本研究中具有兩種調(diào)節(jié)作用。首先,組織親環(huán)境氛圍在親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)之間具有正向調(diào)節(jié)作用;其次,組織親環(huán)境氛圍對(duì)親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)與員工親環(huán)境行為的關(guān)系具有正向調(diào)節(jié)作用。本文的最后部分為促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部員工親環(huán)境行為提出了相應(yīng)的建議,并為后續(xù)的研究指出了可能的研究方向。希望通過(guò)對(duì)企業(yè)中員工親環(huán)境行為的研究能夠促進(jìn)員工的環(huán)保行為,從而改善我國(guó)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)境污染問(wèn)題。
【關(guān)鍵詞】：員工親環(huán)境行為 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX) 積極領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 組織氛圍
【學(xué)位授予單位】：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-15
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究目的和意義10-12
• 1.3 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)12-13
• 1.4 研究方法與研究思路13-15
• 第二章 文獻(xiàn)綜述15-25
• 2.1 角色外行為15-16
• 2.1.1 角色外行為的界定15
• 2.1.2 角色外行為的相關(guān)研究15-16
• 2.2 員工親環(huán)境行為16-19
• 2.2.1 員工親環(huán)境行為界定16
• 2.2.2 員工親環(huán)境行為的相關(guān)研究16-18
• 2.2.3 員工親環(huán)境行為綜述小結(jié)18-19
• 2.3 親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)19-21
• 2.3.1 親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)的界定19-20
• 2.3.2 親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)研究20
• 2.3.3 親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)綜述小結(jié)20-21
• 2.4 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)21-23
• 2.4.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)的界定21
• 2.4.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)的相關(guān)研究21-22
• 2.4.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)綜述小結(jié)22-23
• 2.5 組織親環(huán)境氛圍23-25
• 2.5.1 組織親環(huán)境氛圍的界定23
• 2.5.2 組織氛圍的相關(guān)研究23-24
• 2.5.3 組織親環(huán)境氛圍綜述小結(jié)24-25
• 第三章 研究設(shè)計(jì)25-35
• 3.1 研究理論框架25-26
• 3.2 研究假設(shè)26-30
• 3.2.1 親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親環(huán)境行為的影響26-28
• 3.2.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系( LMX)的中介作用28-29
• 3.2.3 組織親環(huán)境氛圍的調(diào)節(jié)作用29-30
• 3.3 變量的測(cè)量30-33
• 3.4 樣本數(shù)據(jù)的收集33-35
• 第四章 數(shù)據(jù)分析與討論35-49
• 4.1 描述性統(tǒng)計(jì)分析35-36
• 4.1.1 研究樣本描述35-36
• 4.1.2 描述性統(tǒng)計(jì)分析36
• 4.2 信度效度分析36-38
• 4.3 同源方差檢驗(yàn)38-39
• 4.4 相關(guān)性分析39
• 4.5 驗(yàn)證性因素分析39-40
• 4.6 假設(shè)檢驗(yàn)分析40-49
• 4.6.1 親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工親環(huán)境行為的主效應(yīng)分析40
• 4.6.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)的中介作用檢驗(yàn)40-41
• 4.6.3 組織親環(huán)境氛圍對(duì)親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)與員工親環(huán)境行為關(guān)系的調(diào)節(jié)作用41-45
• 4.6.4 組織親環(huán)境氛圍對(duì)親環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)成員交換關(guān)系(LMX)關(guān)系的調(diào)節(jié)作用45-49
• 第五章 結(jié)論和建議49-54
• 5.1 研究結(jié)果與討論49-50
• 5.2 管理啟示50-51
• 5.3 創(chuàng)新點(diǎn)與局限性51-53
• 5.3.1 創(chuàng)新點(diǎn)51-52
• 5.3.2 局限性52-53
• 5.4 未來(lái)研究展望53-54
• 參考文獻(xiàn)54-59
• 附錄59-61
• 攻讀碩士期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文61-62
• 后記62

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