本文關鍵詞：給中國國企“走出去”的一堂課：探究中鋁收購力拓案（2008-2009）

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【摘要】：中鋁收購力拓是中國企業(yè)走出去尋求海外礦產(chǎn)資源的道路上意義十分重大的一個案例。經(jīng)歷了多年在國際鐵礦石談判桌上的被動局面,中鋁決定采取措施掌握主動權,并于2008年2月攜140億美金欲收購全球第二大礦商力拓12%的股份,令外界一片嘩然,但最終第一次交易仍通過了澳洲投資審查委員會的審批。中鋁隨后第二次向力拓發(fā)起收購要約,以195億美金注資力拓,并希望向力拓董事會進駐兩名中方代表。雖然在2009年2月雙方達成協(xié)議,但是,在審批過程中,由于澳洲第一大礦企必和必拓強大的游說攻勢以及澳洲外國投資審查委員會審查期的延長,加之隨后市場形勢急轉直下,使得中鋁的方案不再具有明顯的優(yōu)勢,最終力拓撤消了與中鋁的合作計劃,令中鋁的第二次交易計劃以失敗告終。時至今日,中鋁收購力拓都是中澳經(jīng)濟關系當中影響十分重大的一個案例,以當時史無前例的巨額交易量和最終失敗的交易結果引起了媒體和政界廣泛的討論和爭議。但是,目前相關的研究文獻都比較零散,沒有能夠涉及更多學科更加系統(tǒng)全面地分析這個影響深遠的案例。所以,這片文章試圖深入分析該案件的來龍去脈,研究案例失敗背后的深層次原因以及它后期造成的巨大影響。研究發(fā)現(xiàn),中鋁海外并購經(jīng)驗不足,國企形象的爭議,以及澳洲境內(nèi)保護主義傾向的出現(xiàn),最終導致了收購失敗。之后,文章分析了該案例對于國際鐵礦石交易、澳洲投資審查政策和中澳經(jīng)濟的影響,并為未來更多走向世界的中國企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗教訓,使得他們在對外投資的道路上邁出更加成熟穩(wěn)健的步伐。
【關鍵詞】：中鋁力拓收購案 外資審查 國企 保護主義
【學位授予單位】：北京外國語大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F426.32;F271
【目錄】：

• Acknowledgement3-4
• 摘要4-5
• Abstract5-7
• Ⅰ.Introduction7-10
• 1. Background7
• 2. Research question7-8
• 3. Methodology8-9
• 4. Significance9-10
• 5. Limitation10
• Ⅱ. Literature review10-13
• Ⅲ. Chinalco-Rio Tinto case:background13-22
• 1. China's dependence on imported iron ore13-16
• 2. China's disadvantaged situation in iron ore trade negotiation16-20
• 3. BHP's proposal for acquiring Rio Tinto20-22
• Ⅳ. Chinalco-Rio Tinto case:facts22-29
• 1. The first proposal of Chinalco:2008.2-2009.222-26
• 2. The second proposal of Chinalco:2009.2-2009.626-29
• Ⅴ. Chinalco-Rio Tinto case:reasons29-47
• 1. Inexperience of Chinalco in overseas investment29-32
• 2. Identity and image of being a state-owned enterprise32-40
• 3. Rise of protectionism in Australia40-47
• Ⅵ. Chinalco-Rio Tinto case:implications47-53
• 1. Iron ore trade48-51
• 2. Australia's foreign investment policy51
• 3. China-Australia relations51-52
• 4. Chinese state-owned enterprises going global52-53
• Ⅶ. Conclusion53-55
• Bibliography55-59

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本文編號：783579