發(fā)布時間：2017-08-29 12:07

  本文關(guān)鍵詞：哈爾濱A早教中心營銷策略研究

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【摘要】：早期教育是指嬰幼兒在0至6歲期間,依據(jù)他們的身心發(fā)育規(guī)律包括敏感期的特點,給予專業(yè)的指導(dǎo),使孩子具備健全的人格,也為其將來的智力因素等方面做好鋪墊。中國的家長越來越意識到早教的重要性,基于強大的市場需求,在我國,早教行業(yè)經(jīng)過15年迅速發(fā)展、前景廣闊。從1998年中國成立了第一家早教機構(gòu)開始,國外早教金寶貝進入中國市場,開始了國外品牌進入中國的新局面。目前,早教機構(gòu)在一線、二線城市獲得充分發(fā)展,并迅速向三線城市擴充。隨著激烈的競爭,品牌早教機構(gòu)產(chǎn)品差異化越來越明顯,但早教中心關(guān)門的情況也屢見不鮮,早教市場既存在廣大的市場空間,同時也逐漸進入紅海階段。本文對國內(nèi)外早教行業(yè)的現(xiàn)狀和市場環(huán)境進行大量的調(diào)研和研究,并對其未來及趨勢進行推測。以A早教中心為研究對象,并對哈爾濱各家知名早教機構(gòu)分別從產(chǎn)品、價格、促銷、渠道等方面進行對比分析,通過分析早教中心市場營銷特點、SWOT分析等一系列理論為指導(dǎo),對A早教中心展開深入研究,制定具有競爭力的營銷策略,從而希望使A早教機構(gòu)能夠在本地區(qū)眾多早教機構(gòu)中名列前茅,同時為我國早教市場的營銷理論做一份貢獻。
【關(guān)鍵詞】：早期教育 市場營銷 營銷策略
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F719;F274;G619.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-17
• 1.1 課題的來源8
• 1.2 課題研究的背景和意義8-10
• 1.3 國內(nèi)外在該方向的研究10-15
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.3 國內(nèi)外文獻綜述的簡析13-15
• 1.4 研究內(nèi)容與研究方法15-17
• 1.4.1 研究內(nèi)容15-16
• 1.4.2 研究方法16-17
• 第2章 哈爾濱早教行業(yè)現(xiàn)狀及經(jīng)營環(huán)境分析17-25
• 2.1 哈爾濱早教行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17-20
• 2.1.1 哈爾濱早教行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀17-19
• 2.1.2 早教市場營銷特點19-20
• 2.2 經(jīng)營環(huán)境分析20-24
• 2.3 本章小結(jié)24-25
• 第3章 哈爾濱A早教中心經(jīng)營現(xiàn)狀及主要問題分析25-38
• 3.1 哈爾濱A早教中心介紹25-30
• 3.1.1 產(chǎn)品介紹及產(chǎn)品核心力分析26-30
• 3.1.2 營銷管理現(xiàn)狀30
• 3.2 主要競爭對手分析30-34
• 3.2.1 金寶貝30-31
• 3.2.2 美吉姆31-32
• 3.2.3 東方愛嬰32-33
• 3.2.4 創(chuàng)意寶貝33-34
• 3.3 潛在競爭對手分析34
• 3.4 SWOT分析34-36
• 3.5 哈爾濱A早教中心主要問題36-37
• 3.6 本章小結(jié)37-38
• 第4章 A早教中心市場營銷改進策略38-45
• 4.1 價值最大化的產(chǎn)品策略38-39
• 4.2 擴散式的品牌策略39-40
• 4.3 高效的渠道策略40-42
• 4.4 靈活的價格策略42-43
• 4.5 階段性的促銷策略43-44
• 4.6 本章小結(jié)44-45
• 結(jié)論45-46
• 參考文獻46-50
• 后記50-51
• 個人簡歷51

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本文編號：753181