謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)造力的影響機(jī)理研究
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【摘要】:謙卑型領(lǐng)導(dǎo)作為一種新型的支持型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,已成為領(lǐng)導(dǎo)行為研究領(lǐng)域最新的熱點(diǎn)問(wèn)題,但對(duì)其有效性研究仍相對(duì)匱乏。研發(fā)人員作為企業(yè)創(chuàng)新的主體,他們的工作需要更高水平的自主性和自我成就感需要,因而,謙卑型領(lǐng)導(dǎo)行為對(duì)研發(fā)人員創(chuàng)造力的影響效果更為凸顯。本文以研發(fā)人員作為調(diào)研對(duì)象,重點(diǎn)探究謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響機(jī)理,并基于員工自我心理認(rèn)知視角,考察員工心理資本在謙卑型領(lǐng)導(dǎo)與員工創(chuàng)造力之間的中介效應(yīng)以及員工權(quán)力距離對(duì)該關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。本文采用問(wèn)卷調(diào)查法獲得201名研發(fā)人員的有效樣本,并采用結(jié)構(gòu)方程模型和層級(jí)回歸方法進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。研究結(jié)果表明:謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力產(chǎn)生正向促進(jìn)作用;心理資本完全中介謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的正向關(guān)系;權(quán)力距離負(fù)向調(diào)節(jié)謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響作用,即員工權(quán)力距離越低,謙卑型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工創(chuàng)造力的影響作用越強(qiáng)。研究結(jié)論豐富了謙卑型領(lǐng)導(dǎo)有效性的情景作用機(jī)制,為領(lǐng)導(dǎo)者在中國(guó)組織情境下開(kāi)展"自下而上"的謙卑型領(lǐng)導(dǎo)行為提升員工創(chuàng)造力提供了新的見(jiàn)解。
【作者單位】: 山西大學(xué)管理與決策研究所;山西大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 謙卑型領(lǐng)導(dǎo) 員工創(chuàng)造力 心理資本 權(quán)力距離
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71472137) 教育部人文社會(huì)科學(xué)研究青年基金項(xiàng)目(14YJC630132)
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 一、引言研發(fā)人員作為企業(yè)創(chuàng)新的主體,在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力方面扮演著重要角色。研發(fā)人員的工作價(jià)值常常以創(chuàng)新性想法或具有創(chuàng)意的解決方案等形式呈現(xiàn),他們要求更高水平的工作自主性和更高成就的自我價(jià)值需求(鄭子林,2014),這對(duì)企業(yè)管理者提出了新的挑戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)
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中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
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10 李穎玲;朱,
本文編號(hào):720341
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