發(fā)布時(shí)間：2017-08-22 03:01

  本文關(guān)鍵詞：倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工越軌行為——一個(gè)多層次的調(diào)節(jié)模型

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【摘要】：盡管以往研究顯示,倫理領(lǐng)導(dǎo)能夠有效抑制工作場(chǎng)所中的員工越軌行為,然而對(duì)于二者關(guān)系的權(quán)變性卻關(guān)注較少。以領(lǐng)導(dǎo)替代理論為框架,采用問(wèn)卷調(diào)查方式從18家企業(yè)收集337份上下級(jí)配對(duì)樣本,探討了組織倫理文化與員工道德認(rèn)同對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工越軌行為之間關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)。多層線性模型分析結(jié)果表明,個(gè)體層面的倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工越軌行為具有顯著負(fù)向影響,道德認(rèn)同在二者關(guān)系間起負(fù)向調(diào)節(jié)作用;此外,組織層面的倫理文化對(duì)倫理型領(lǐng)導(dǎo)與員工越軌行為之間關(guān)系具有跨層次的負(fù)向調(diào)節(jié)效應(yīng)。研究結(jié)論表明,當(dāng)組織尚未形成強(qiáng)有力的倫理文化或員工道德觀念較為淡薄時(shí),倫理型領(lǐng)導(dǎo)在減少員工越軌行為方面能夠發(fā)揮更為突出的作用。
【作者單位】： 華中科技大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 倫理型領(lǐng)導(dǎo) 越軌行為 倫理文化 道德認(rèn)同
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金資助重點(diǎn)項(xiàng)目(71232001) 教育部人文社會(huì)科學(xué)青年基金資助項(xiàng)目(14YJC630212)
【分類號(hào)】：F272.92
【正文快照】： 1引言員工越軌行為是指違反組織規(guī)范從而對(duì)組織及其成員造成傷害的行為,包括未經(jīng)允許占有公司財(cái)物,詆毀或粗暴對(duì)待同事等[1]。近年來(lái),員工越軌行為的普遍存在給組織帶來(lái)了極大的成本損失,嚴(yán)重影響了各類組織的持續(xù)健康發(fā)展[2]。以往研究表明,領(lǐng)導(dǎo)行為是影響員工越軌行為的重要

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本文編號(hào)：716657