制造企業(yè)成品出入庫兩級排隊協(xié)同服務(wù)模型
本文關(guān)鍵詞:制造企業(yè)成品出入庫兩級排隊協(xié)同服務(wù)模型
更多相關(guān)文章: 物流管理 協(xié)同排隊模型 仿真優(yōu)化 倉儲物流 效率均衡
【摘要】:優(yōu)化企業(yè)成品出入庫協(xié)同服務(wù)水平、平衡工作負(fù)荷,從而提高企業(yè)倉儲服務(wù)效率、降低物流成本,是現(xiàn)代制造企業(yè)亟待解決的一個重要的管理細(xì)節(jié)問題。針對這個問題,本研究以倉儲入庫和出庫兩個排隊過程為研究對象,建立出入庫等待時間溢出情景下的兩級排隊協(xié)同服務(wù)模型,分析了在排隊等待時間控制目標(biāo)下,出入庫員工優(yōu)化配置方案。該模型引入溢出和串聯(lián)兩個協(xié)同服務(wù)機制,分三種情景即前方與后方服務(wù)臺都有空閑,前方繁忙與后方空閑,前方空閑(或繁忙)與后方繁忙,建立了各情景下的系統(tǒng)狀態(tài)轉(zhuǎn)移方程,求解系統(tǒng)狀態(tài)的概率,并進而推算出反映系統(tǒng)表現(xiàn)的各項指標(biāo),如員工使用率,隊列長度,等待時間,以及等待時間超過溢出界值的概率。用制造企業(yè)成品出入庫管理案例進行驗證分析,對企業(yè)目前采用的M/M/S出入庫排隊系統(tǒng)與兩級排隊協(xié)同服務(wù)系統(tǒng)進行了數(shù)值計算對比。結(jié)果表明后者能有效提升出入庫服務(wù)效率,減少出入庫排隊系統(tǒng)平均等待時間,降低由于入庫和出庫兩個服務(wù)過程效率不均衡而產(chǎn)生的企業(yè)內(nèi)部物流成本,是提升企業(yè)內(nèi)部物流協(xié)同管理水平的一個重要方法。其應(yīng)用可以服務(wù)于倉儲出入庫協(xié)同管理的信息化與自動化水平的提高。
【作者單位】: 重慶郵電大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 物流管理 協(xié)同排隊模型 仿真優(yōu)化 倉儲物流 效率均衡
【基金】:教育部人文社會科學(xué)研究項目規(guī)劃基金資助(13YJA630032) 重慶市基礎(chǔ)與前沿研究計劃項目資助(cstc2013jcyj A00025)
【分類號】:F274
【正文快照】: 0引言物流有兩大領(lǐng)域,一是流通領(lǐng)域的物流,即通常所說的社會物流,屬宏觀物流范疇,二是生產(chǎn)領(lǐng)域的物流,即企業(yè)物流,屬微觀物流范疇。商務(wù)部2012年底發(fā)布的《關(guān)于促進倉儲業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)意見》指出:2012年中國物流總費用占GDP比重約17.8%,比發(fā)達國家要高出一倍,倉儲自動化、標(biāo)
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,本文編號:709925
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