韓國化妝品企業(yè)在中國市場營銷戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2017-08-20 22:12
本文關鍵詞:韓國化妝品企業(yè)在中國市場營銷戰(zhàn)略研究
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【摘要】:隨著中國經(jīng)濟的快速發(fā)展,國民收入水平持續(xù)增長,消費者對化妝品的需求大幅增加,化妝品市場急劇增長。隨著經(jīng)濟全球化加速發(fā)展,美國、英國、法國、日本、韓國等著名的化妝品企業(yè)都十分關注巨大的中國市場,因此中國市場上各跨國化妝品企業(yè)之間的競爭日趨激烈。韓國和中國在地理上相鄰,文化相似,而且最近掀起的韓流熱潮使得韓國化妝品在中國很受歡迎,中國消費者對韓國化妝品的支持率也越來越高,因此韓國化妝品在中國市場競爭中具有一定的優(yōu)勢。但,由于網(wǎng)絡及信息技術的影響,中國的化妝品市場結(jié)構(gòu)和渠道比以前有較大改變,再加上激烈的市場競爭,很多韓國化妝品企業(yè)在進入中國市場或在發(fā)展中遇到了一些困難,其營銷戰(zhàn)略并不成功。因此,對在中國市場發(fā)展較為成功的韓國化妝品企業(yè)進行案例分析,研究其營銷戰(zhàn)略,對于豐富已有的營銷戰(zhàn)略理論,以及對將進入中國市場或已進入中國市場的韓國化妝品企業(yè)具有重要的理論及實踐意義。本文的主要應包括以下幾個部分(1)中國化妝品市場特點(2)韓國化妝品進入中國市場主要困難(3)對愛茉莉化妝品研究的值得借鑒的營銷戰(zhàn)略(4)對韓國化妝品企業(yè)的建議對策。本文在對營銷戰(zhàn)略理論基礎及相關文獻進行研究的基礎上,對中國化妝品市場的現(xiàn)狀和韓國化妝品進入中國市場的現(xiàn)狀進行考察,并且采用線性回歸方法,構(gòu)建化妝品需求預測模型,對中國未來化妝品市場需求進行預測。同時運用PEST環(huán)境分析法對韓國化妝品企業(yè)在中國市場的市場環(huán)境進行了分析,運用SWOT分析法,分析愛茉莉化妝品企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅,總結(jié)其營銷戰(zhàn)略及成功的經(jīng)驗,在此基礎上提出韓國化妝品企業(yè)在中國市場上應采用的營銷戰(zhàn)略,為即將進入及已經(jīng)進入中國市場的韓國化妝品企業(yè)提供借鑒。
【關鍵詞】:韓國化妝品 中國市場 營銷戰(zhàn)略
【學位授予單位】:重慶理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F416.72;F274
【目錄】:
- 中文摘要4-5
- Abstract5-7
- 摘要7-10
- 1 緒論10-15
- 1.1 研究背景與意義10-11
- 1.2 研究內(nèi)容與框架11-12
- 1.2.1 研究內(nèi)容11-12
- 1.2.2 研究框架12
- 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
- 1.4 研究方法14-15
- 2 相關理論基礎15-19
- 2.1 市場營銷相關理論基礎15-17
- 2.1.1 市場營銷戰(zhàn)略15
- 2.1.2 STP戰(zhàn)略15
- 2.1.3 PEST分析-宏觀環(huán)境15-16
- 2.1.4 SWOT分析16-17
- 2.2 化妝品產(chǎn)業(yè)相關理論基礎17-19
- 2.2.1 化妝品產(chǎn)業(yè)的定義17
- 2.2.2 化妝品產(chǎn)業(yè)的特征17-18
- 2.2.3 化妝品產(chǎn)業(yè)的分類18-19
- 3 中國化妝品市場分析19-31
- 3.1 化妝品產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀19-22
- 3.1.1 中國化妝品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程19
- 3.1.2 中國化妝品產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模19-22
- 3.2 中國化妝品市場現(xiàn)狀22-27
- 3.2.1 中國化妝品市場需求及預測22-24
- 3.2.2 中國化妝品進出口現(xiàn)狀24-25
- 3.2.3 中國化妝品的市場結(jié)構(gòu)25-26
- 3.2.4 中國化妝品市場的流通構(gòu)造26-27
- 3.3 中國化妝品消費的特點27-28
- 3.3.1 基礎化妝品的增長期,彩妝的導入期27
- 3.3.2 消費兩極化明顯27
- 3.3.3 城市和農(nóng)村消費特點存在明顯差異27-28
- 3.4 未來發(fā)展28
- 3.5 韓國化妝品企業(yè)在中國營銷現(xiàn)狀與難點28-31
- 3.5.1 韓國化妝品在中國的市場現(xiàn)狀28-30
- 3.5.2 韓國化妝品進入中國市場的難點30-31
- 4 韓國化妝品企業(yè)在中國市場的營銷戰(zhàn)略分析31-42
- 4.1 典型企業(yè)案例分析-愛茉莉化妝品公司31-32
- 4.1.1 愛茉莉太平洋公司簡介31-32
- 4.1.2 愛茉莉化妝品企業(yè)發(fā)展歷史32
- 4.2 愛茉莉化妝品在中國市場的營銷戰(zhàn)略分析32-42
- 4.2.1 愛茉莉化妝品在中國市場的宏觀環(huán)境分析32-35
- 4.2.2 愛茉莉化妝品在中國市場的SWOT分析35-38
- 4.2.3 愛茉莉化妝品在中國市場的營銷策略分析38-42
- 5 提升韓國化妝品在中國競爭優(yōu)勢的對策及建議42-45
- 5.1 對中國市場進行深入的市場調(diào)查42
- 5.2 實現(xiàn)流通結(jié)構(gòu)的多樣化42
- 5.3 實施差別化戰(zhàn)略42-43
- 5.4 實施本土化戰(zhàn)略43
- 5.5 重視農(nóng)村市場43-44
- 5.6 On line與Off line并重的銷售戰(zhàn)略44
- 5.7 加強政府間合作交流44-45
- 6 結(jié)論及展望45-47
- 6.1 結(jié)論45-46
- 6.2 研究的局限性及研究展望46-47
- 致謝47-48
- 參考文獻48-50
- 附錄1 韓國愛茉莉化妝品市場問卷調(diào)查表50-54
- 個人簡歷、在學期間發(fā)表的學術論文及取得的研究成果54
【參考文獻】
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,本文編號:709159
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