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基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-20 00:01

  本文關(guān)鍵詞:基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理研究


  更多相關(guān)文章: 營(yíng)運(yùn)資金管理 利益相關(guān)者 海爾集團(tuán)


【摘要】:營(yíng)運(yùn)資金管理是公司財(cái)務(wù)管理必須要面對(duì)的重要問題,決定了公司的生存,營(yíng)運(yùn)資金鏈斷裂是公司可持續(xù)經(jīng)營(yíng)中最大的威脅,國(guó)內(nèi)外的眾多學(xué)者和公司財(cái)務(wù)人員都在不斷研究如何改進(jìn)和完善公司營(yíng)運(yùn)資金管理,以防止?fàn)I運(yùn)資金鏈的斷裂。而營(yíng)運(yùn)資金的管理離不開利益相關(guān)者的參與,從利益相關(guān)者的視角來研究公司的營(yíng)運(yùn)資金管理,實(shí)現(xiàn)利益相關(guān)者與公司的雙贏,符合現(xiàn)代公司的發(fā)展要求。本文首先介紹了營(yíng)運(yùn)資金的概念及特征,并從價(jià)值鏈的角度對(duì)本文所研究的利益相關(guān)者進(jìn)行界定和分類,然后根據(jù)利益相關(guān)者的分類對(duì)基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行分類;其次,從營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)、策略和管理效率評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系進(jìn)行分析,分析其局限性,表明傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理存在多種弊端,不利于公司的健康發(fā)展;再次,基于利益相關(guān)者的視角研究公司營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)、策略及管理效率評(píng)價(jià)指標(biāo),克服傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系的不足;最后,通過海爾集團(tuán)的案例分析,證明從利益相關(guān)者的視角來對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)資金進(jìn)行管理,更有利于提高營(yíng)運(yùn)資金管理效率。理論上,本文構(gòu)建了基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系,不僅能夠更為客觀、全面的評(píng)價(jià)公司營(yíng)運(yùn)資金管理效率,還有利于公司發(fā)現(xiàn)營(yíng)運(yùn)資金管理中的短板,不斷改善公司的營(yíng)運(yùn)資金管理;實(shí)踐上,本文旨在幫助公司對(duì)不同利益相關(guān)者在公司營(yíng)運(yùn)資金管理中的作用形成正確認(rèn)識(shí),更多的從利益相關(guān)者的視角來考慮公司的營(yíng)運(yùn)資金管理策略,在保護(hù)利益相關(guān)者利益的同時(shí),提高公司營(yíng)運(yùn)資金管理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】:營(yíng)運(yùn)資金管理 利益相關(guān)者 海爾集團(tuán)
【學(xué)位授予單位】:江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類號(hào)】:F275.1
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-17
  • 第1章 緒論17-27
  • 1.1 研究背景和意義17-18
  • 1.1.1 研究背景17
  • 1.1.2 研究意義17-18
  • 1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述18-24
  • 1.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理研究18-21
  • 1.2.2 利益相關(guān)者概念及分類研究21-22
  • 1.2.3 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理研究22-23
  • 1.2.4 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)23-24
  • 1.3 研究方法、研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)24-26
  • 1.3.1 研究方法24
  • 1.3.2 研究?jī)?nèi)容24-25
  • 1.3.3 創(chuàng)新點(diǎn)25-26
  • 1.4 本章小結(jié)26-27
  • 第2章 營(yíng)運(yùn)資金和利益相關(guān)者相關(guān)理論27-33
  • 2.1 營(yíng)運(yùn)資金的概念及特征27-28
  • 2.1.1 營(yíng)運(yùn)資金的概念27
  • 2.1.2 營(yíng)運(yùn)資金的特征27-28
  • 2.2 利益相關(guān)者的界定和分類28-30
  • 2.2.1 利益相關(guān)者的界定28-29
  • 2.2.2 利益相關(guān)者的分類29-30
  • 2.3 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金分類30-32
  • 2.3.1 營(yíng)運(yùn)資金與利益相關(guān)者的關(guān)系30
  • 2.3.2 營(yíng)運(yùn)資金的分類30-32
  • 2.4 本章小結(jié)32-33
  • 第3章 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系及其局限性分析33-37
  • 3.1 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理的目標(biāo)33
  • 3.2 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理策略33-34
  • 3.2.1 營(yíng)運(yùn)資金管理的投資策略33-34
  • 3.2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理的籌資策略34
  • 3.3 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理效率評(píng)價(jià)指標(biāo)34-35
  • 3.4 傳統(tǒng)營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系的局限性35-36
  • 3.4.1 管理目標(biāo)過于狹隘35
  • 3.4.2 管理策略缺乏整體性35-36
  • 3.4.3 評(píng)價(jià)指標(biāo)不夠科學(xué)36
  • 3.5 本章小結(jié)36-37
  • 第4章 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理評(píng)價(jià)體系37-51
  • 4.1 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理研究的可能性與必要性37-39
  • 4.1.1 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理研究的可能性37-38
  • 4.1.2 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理研究的必要性38-39
  • 4.2 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理目標(biāo)39-40
  • 4.2.1 提高營(yíng)運(yùn)資金管理水平39
  • 4.2.2 兼顧各方利益相關(guān)者的利益39-40
  • 4.3 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略40-49
  • 4.3.1 基于支持型利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略40-43
  • 4.3.2 基于核心型利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略43-48
  • 4.3.3 基于公眾型利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略48-49
  • 4.4 基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理效率評(píng)價(jià)指標(biāo)49-50
  • 4.4.1 營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)性評(píng)價(jià)49-50
  • 4.4.2 營(yíng)運(yùn)資金盈利能力評(píng)價(jià)50
  • 4.5 本章小結(jié)50-51
  • 第5章 海爾集團(tuán)基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理案例分析51-67
  • 5.1 海爾集團(tuán)基本情況51-53
  • 5.1.1 海爾集團(tuán)背景介紹51-53
  • 5.1.2 海爾集團(tuán)基本財(cái)務(wù)狀況53
  • 5.2 海爾集團(tuán)基于利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略53-62
  • 5.2.1 海爾集團(tuán)基于支持型利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略53-56
  • 5.2.2 海爾集團(tuán)基于核心型利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略56-61
  • 5.2.3 海爾集團(tuán)基于公眾型利益相關(guān)者的營(yíng)運(yùn)資金管理策略61-62
  • 5.3 海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金管理效率評(píng)價(jià)分析62-66
  • 5.3.1 海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金流動(dòng)性評(píng)價(jià)63-65
  • 5.3.2 海爾集團(tuán)營(yíng)運(yùn)資金盈利能力評(píng)價(jià)65-66
  • 5.4 本章小結(jié)66-67
  • 第6章 總結(jié)與展望67-70
  • 6.1 總結(jié)67-68
  • 6.2 本文的不足之處68
  • 6.3 展望68-70
  • 參考文獻(xiàn)70-73
  • 附錄73-79
  • 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文79-80
  • 致謝80-81
  • 詳細(xì)摘要81-85

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 田小利;;零營(yíng)運(yùn)資金管理應(yīng)用研究[J];濟(jì)源職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2004年04期

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中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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4 邢花;張夢(mèng)雨;賈征;畢野;;三家醫(yī)藥上市公司營(yíng)運(yùn)資金管理研究[A];2013年中國(guó)藥學(xué)會(huì)藥事管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)暨“醫(yī)藥安全與科學(xué)發(fā)展”學(xué)術(shù)論壇論文集(上冊(cè))[C];2013年

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8 張先敏;;企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)與營(yíng)運(yùn)資金管理——以海爾集團(tuán)為例[A];中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2010年學(xué)術(shù)年會(huì)營(yíng)運(yùn)資金管理論壇論文集[C];2010年

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10 王孟儀;;運(yùn)營(yíng)商營(yíng)運(yùn)資金管理與經(jīng)營(yíng)績(jī)效相關(guān)性研究[A];融合與創(chuàng)新——中國(guó)通信學(xué)會(huì)通信管理委員會(huì)第29次學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集[C];2011年

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2 王竹泉 王苑琢;營(yíng)運(yùn)資金管理之變革時(shí)代[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2013年

3 本報(bào)記者 賈麗娟 王海燕;中國(guó)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理研究中心青島揭牌[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2009年

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5 宋偉 宋巖;如何加強(qiáng)企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2006年

6 本報(bào)記者 劉海玲;高永崗:營(yíng)運(yùn)資金管理重在風(fēng)險(xiǎn)管控[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2011年

7 趙西珍 孟令湘 張廣琦;物資流通企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理[N];中國(guó)煤炭報(bào);2005年

8 特約記者 虞仲義 通訊員 吳施中;漢高第三季業(yè)績(jī)穩(wěn)步回升[N];中國(guó)化工報(bào);2009年

9 本報(bào)記者 劉海玲;打造理論與實(shí)踐創(chuàng)新的制高點(diǎn)[N];中國(guó)會(huì)計(jì)報(bào);2014年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 劉英;基于供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理策略研究[D];電子科技大學(xué);2016年

2 陳淑珍;基于財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈的營(yíng)運(yùn)資金管理—債權(quán)流轉(zhuǎn)與債務(wù)抵付[D];中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué);2016年

3 汪麗;上市建筑企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響機(jī)理研究[D];重慶大學(xué);2014年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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6 梁鴻儒;營(yíng)運(yùn)資金管理效率對(duì)公司績(jī)效影響的實(shí)證研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

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本文編號(hào):703583

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