本文關(guān)鍵詞：基于自主創(chuàng)新的追趕戰(zhàn)略:資源依賴視角

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【摘要】：流行了30多年的OEM-ODM-OBM模式正在遭受實(shí)踐的質(zhì)疑。由于受制于全球價(jià)值鏈上的旗艦企業(yè),絕大多數(shù)OEM企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。與此形成鮮明對(duì)照的是,一些并未遵循OEM-ODM-OBM模式的企業(yè)卻實(shí)現(xiàn)了真正的追趕。針對(duì)這一重大現(xiàn)象,本文選取三一重工、華為、吉利、聯(lián)想、海爾五個(gè)典型案例,從資源依賴的視角,采用扎根理論研究法嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖g碼程序,深入分析了后發(fā)企業(yè)新型追趕戰(zhàn)略的基本特征和內(nèi)在邏輯,系統(tǒng)地回答了"為什么后發(fā)企業(yè)的自主創(chuàng)新有機(jī)會(huì)成功?""它們是如何贏得市場(chǎng)的?""為什么它們的合資、合作沒(méi)有被外資所控制?""它們是如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)追趕的?"等核心問(wèn)題,并提煉出了相關(guān)命題和概念模型。本研究拓展了人們對(duì)于后發(fā)企業(yè)追趕戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí),對(duì)于正在追趕中的中國(guó)企業(yè)具有重要的實(shí)踐指導(dǎo)意義。
【作者單位】： 武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 自主創(chuàng)新 追趕戰(zhàn)略 后發(fā)企業(yè) 資源依賴
【基金】：國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目“創(chuàng)造性資產(chǎn)尋求型跨國(guó)并購(gòu)的主要影響因素和運(yùn)作推進(jìn)機(jī)制研究”(12AZD034);國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)中的逆向知識(shí)轉(zhuǎn)移研究”(11BGL044) 教育部哲學(xué)社會(huì)科學(xué)研究重大課題攻關(guān)項(xiàng)目“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略研究”(14JZD017)
【分類(lèi)號(hào)】：F425;F273.1
【正文快照】： 一、引言 許多學(xué)者認(rèn)為,OEM-ODM-OBM(原始設(shè)備制造—原始設(shè)計(jì)制造—原始品牌制造)的發(fā)展路徑是解決中國(guó)企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)問(wèn)題的較為流行和有效的方式(汪建成等,2008;毛蘊(yùn)詩(shī)、戴勇,2006;汪建成、毛蘊(yùn)詩(shī),2007)。然而,現(xiàn)實(shí)的情況與人們當(dāng)初的預(yù)期卻相去甚遠(yuǎn)。雖然OEM已經(jīng)成為

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：700748