CEO變革型領(lǐng)導(dǎo)與高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力:一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型
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【摘要】:戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo)與高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力之間的作用機(jī)制是戰(zhàn)略管理及創(chuàng)造力研究領(lǐng)域的前沿問(wèn)題。本文以創(chuàng)造力組成理論和社會(huì)資本理論為基礎(chǔ),通過(guò)構(gòu)建一個(gè)被調(diào)節(jié)的中介模型,對(duì)變革型領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)過(guò)程(學(xué)習(xí)行為、創(chuàng)造氛圍)和外部社會(huì)資本影響高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的機(jī)制進(jìn)行研究。通過(guò)對(duì)90個(gè)企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,結(jié)果表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生積極影響,外部社會(huì)資本越高,團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為發(fā)揮的中介作用越強(qiáng)。雖然團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造氛圍沒有中介變革型領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力間的關(guān)系,但是創(chuàng)造氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的正向影響隨著外部社會(huì)資本的提高而增強(qiáng)。本文的研究結(jié)論揭示了宏觀層面因素對(duì)微觀領(lǐng)域研究的作用機(jī)理,為探索社會(huì)資本理論與創(chuàng)造力組成理論的融合提供了新思路。
【作者單位】: 電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】: 變革型領(lǐng)導(dǎo) 高管團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)行為 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造氛圍 外部社會(huì)資本
【基金】:國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目(71472024、71102053)資助
【分類號(hào)】:F272.92
【正文快照】: 引言在快速變化和激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中,組織需要提升各層次的創(chuàng)造力以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[1]高管團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的最高指揮部,雖然不直接參與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,但其戰(zhàn)略決策過(guò)程具有內(nèi)在創(chuàng)造性,團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)造性思維和能力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略及管理創(chuàng)新具有重要作用。[2]IBM商業(yè)價(jià)值院對(duì)全球1541
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,本文編號(hào):697237
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