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基于作業(yè)鏈的煙草商業(yè)企業(yè)卷煙庫(kù)存管理策略研究

發(fā)布時(shí)間:2017-08-15 09:30

  本文關(guān)鍵詞:基于作業(yè)鏈的煙草商業(yè)企業(yè)卷煙庫(kù)存管理策略研究


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【摘要】:庫(kù)存也稱(chēng)存貨,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的流動(dòng)資產(chǎn),煙草公司也不例外。卷煙庫(kù)存管理的科學(xué)有用實(shí)施不但能夠降低煙草公司的平均資金占用率,還使庫(kù)存周轉(zhuǎn)速率與總的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率提高,進(jìn)而使煙草公司的經(jīng)濟(jì)效益也獲得提高[1]。庫(kù)存管理是整個(gè)供應(yīng)鏈管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。隨著中國(guó)加入WTO和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)重要位置且由國(guó)家統(tǒng)一垂直管理的煙草行業(yè)更加重視市場(chǎng)需求,加強(qiáng)煙草公司管理,控制經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)成本。因此,在依據(jù)“訂單供貨”的煙草行業(yè)改革環(huán)境下,煙草商業(yè)企業(yè)與其他一般流通性企業(yè)相同,需把卷煙庫(kù)存控制在合理的水平,以找到在合理庫(kù)存控制與客戶(hù)滿(mǎn)意度之間最佳的平衡點(diǎn)。本文在對(duì)作業(yè)管理和庫(kù)存管理理論研究的基礎(chǔ)上,對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)卷煙作業(yè)鏈進(jìn)行分析,特別是卷煙營(yíng)銷(xiāo)作業(yè)和卷煙物流作業(yè)兩個(gè)方面進(jìn)行分析,找出影響卷煙庫(kù)存管理的關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié),針對(duì)需求預(yù)測(cè)環(huán)節(jié),構(gòu)建季節(jié)變動(dòng)預(yù)測(cè)模型;在配貨環(huán)節(jié),隨機(jī)庫(kù)存模型與計(jì)劃控制協(xié)調(diào)運(yùn)用;以及在工業(yè)關(guān)系上,建立工商協(xié)同模式和在卷煙庫(kù)存分類(lèi)控制上,采取ABC分類(lèi)法細(xì)分庫(kù)存。最后結(jié)合A市煙草公司目前的卷煙庫(kù)存狀況,經(jīng)過(guò)實(shí)地調(diào)研與分析,結(jié)合定性、定量研究法,找出合理控制卷煙庫(kù)存的方法,進(jìn)而降低庫(kù)存成本,提高商業(yè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。本文的探索,在理論方面,豐富了庫(kù)存管理理論并具有一定的創(chuàng)新性,在實(shí)踐方面,對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)降低庫(kù)存成本改善庫(kù)存管理策略具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:作業(yè)鏈 煙草商業(yè)企業(yè) 庫(kù)存管理
【學(xué)位授予單位】:貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F721;F274
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-12
  • 1.1 研究背景和研究意義8-9
  • 1.1.1 研究背景8-9
  • 1.1.2 研究意義9
  • 1.2 研究的思路與框架9-11
  • 1.3 研究的創(chuàng)新點(diǎn)11-12
  • 2 相關(guān)理論與研究綜述12-24
  • 2.1 庫(kù)存管理相關(guān)理論12-18
  • 2.1.1 庫(kù)存的含義和作用12
  • 2.1.2 庫(kù)存成本的構(gòu)成12-13
  • 2.1.3 庫(kù)存管理的含義13
  • 2.1.4 庫(kù)存管理的作用13-14
  • 2.1.5 庫(kù)存管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)14
  • 2.1.6 傳統(tǒng)庫(kù)存管理的方法14-17
  • 2.1.7 傳統(tǒng)庫(kù)存管理的局限性17-18
  • 2.2 作業(yè)管理理論18-19
  • 2.2.1 作業(yè)鏈的含義18
  • 2.2.2 作業(yè)的含義與分類(lèi)18-19
  • 2.3 庫(kù)存管理研究綜述19-24
  • 2.3.1 國(guó)外相關(guān)研究現(xiàn)狀19-21
  • 2.3.2 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究現(xiàn)狀21-24
  • 3 基于作業(yè)鏈的卷煙庫(kù)存管理影響因素分析24-38
  • 3.1 煙草商業(yè)企業(yè)的卷煙作業(yè)鏈分析24-32
  • 3.2 基于作業(yè)鏈的商業(yè)企業(yè)卷煙庫(kù)存管理影響因素分析32-37
  • 3.2.1 工商關(guān)系35
  • 3.2.2 需求預(yù)測(cè)與采購(gòu)計(jì)劃35-36
  • 3.2.3 季節(jié)因素36
  • 3.2.4 零售客戶(hù)分布36-37
  • 3.3 影響庫(kù)存管理的關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)和主導(dǎo)因素分析37-38
  • 4 基于作業(yè)鏈的卷煙庫(kù)存管理策略分析38-46
  • 4.1 提高卷煙預(yù)測(cè)精確度38-39
  • 4.2 合理控制卷煙周轉(zhuǎn)庫(kù)存39-43
  • 4.3 加強(qiáng)工商協(xié)同43-44
  • 4.3.1 工商協(xié)同庫(kù)存管理43-44
  • 4.3.2 工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)44
  • 4.4 優(yōu)化卷煙庫(kù)存結(jié)構(gòu)44-46
  • 4.4.1 五類(lèi)價(jià)段法細(xì)分卷煙庫(kù)存44-45
  • 4.4.2 提升卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)45-46
  • 5 A市煙草公司卷煙庫(kù)存管理策略分析46-56
  • 5.1 A市煙草商業(yè)企業(yè)卷煙庫(kù)存管理現(xiàn)狀46-47
  • 5.2 A市卷煙庫(kù)存管理策略47-56
  • 5.2.1 提高卷煙預(yù)測(cè)精度47-50
  • 5.2.2 五類(lèi)價(jià)段法細(xì)化庫(kù)存控制50-53
  • 5.2.3 合理控制卷煙周轉(zhuǎn)庫(kù)存53-55
  • 5.2.4 加強(qiáng)工商協(xié)同55-56
  • 6 結(jié)論及建議56-58
  • 6.1 主要結(jié)論56
  • 6.2 問(wèn)題及展望56-58
  • 參考文獻(xiàn)58-61
  • 致謝61

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本文編號(hào):677439

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