本文關(guān)鍵詞：圣迪樂(lè)村公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 圣地樂(lè)村 發(fā)展戰(zhàn)略 前向一體化戰(zhàn)略

【摘要】：隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和擴(kuò)大內(nèi)需政策的實(shí)施,以及城鎮(zhèn)化的加速和居民消費(fèi)水平的提高,雞蛋等生鮮農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、流通量和消費(fèi)量將會(huì)逐年增加。但雞蛋作為初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品,行業(yè)門檻低,市場(chǎng)魚龍混雜,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,市場(chǎng)已經(jīng)由賣方市場(chǎng)完全轉(zhuǎn)變成買方市場(chǎng)。同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨,消費(fèi)者的消費(fèi)理念和消費(fèi)方式正悄悄發(fā)生改變,電商對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊越來(lái)越強(qiáng)烈。近些年,食品安全問(wèn)題頻發(fā),也對(duì)雞蛋的安全和品質(zhì)提出了更高的要求。在新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下,如何結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),制定行之有效的發(fā)展戰(zhàn)略,保持并提升企業(yè)市場(chǎng)占有率和擴(kuò)大品牌影響力,是每個(gè)雞蛋生產(chǎn)企業(yè),也包括四川圣迪樂(lè)村生態(tài)食品股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱圣迪樂(lè)村公司)必須思考和重視的問(wèn)題�；谏鲜霰尘�,本文運(yùn)用了文獻(xiàn)研究法、實(shí)證研究法和案例研究法,就新形勢(shì)下如何基于圣迪樂(lè)村公司的實(shí)際情況制定一套切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行了研究。研究思路如下：首先,運(yùn)用PEST和SWOT分析方法,對(duì)圣迪樂(lè)村公司所處內(nèi)、外環(huán)境、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況以及企業(yè)的資源能力進(jìn)行詳細(xì)的剖析,指出了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)以及潛在的機(jī)會(huì)和威脅,提出了利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),加快區(qū)域布局,提高市場(chǎng)占有率；拓展新興銷售渠道；開(kāi)發(fā)符合消費(fèi)者需求的高品質(zhì)雞蛋；注重蛋品深加工,培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；拓展宣傳渠道,提升品牌影響力的戰(zhàn)略構(gòu)想。其次,依托圣迪樂(lè)村公司發(fā)展的企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo),對(duì)企業(yè)縱向一體化戰(zhàn)略進(jìn)行分析和探討,并針對(duì)性的制定出適合圣迪樂(lè)村公司發(fā)展的前向一體化戰(zhàn)略。最后,根據(jù)圣迪樂(lè)村公司的前向一體化發(fā)展戰(zhàn)略,提出戰(zhàn)略的實(shí)施方案和控制措施。
【關(guān)鍵詞】：圣地樂(lè)村 發(fā)展戰(zhàn)略 前向一體化戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272;F324
【目錄】：

• 摘要6-7
• Abstract7-10
• 第1章 緒論10-18
• 1.1 圣迪樂(lè)村公司發(fā)展歷史及其現(xiàn)狀10-11
• 1.2 蛋品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)11-13
• 1.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 行業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)展趨勢(shì)12-13
• 1.3 研究的目的13
• 1.4 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-15
• 1.5 研究?jī)?nèi)容與論文結(jié)構(gòu)15-18
• 第2章 圣迪樂(lè)村公司外部環(huán)境分析18-28
• 2.1 公司宏觀環(huán)境分析18-20
• 2.1.1 政治法律環(huán)境分析18
• 2.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析18-19
• 2.1.3 技術(shù)環(huán)境分析19
• 2.1.4 社會(huì)文化環(huán)境分析19
• 2.1.5 全球環(huán)境分析19-20
• 2.2 公司行業(yè)環(huán)境分析20-24
• 2.2.1 行業(yè)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)21-22
• 2.2.2 潛在進(jìn)入者的威脅22-23
• 2.2.3 供應(yīng)商的議價(jià)能力23
• 2.2.4 買方的議價(jià)能力23
• 2.2.5 替代品的威脅23-24
• 2.3 面臨的機(jī)會(huì)24-25
• 2.4 面臨的威脅25-28
• 第3章 圣迪樂(lè)村公司內(nèi)部環(huán)境分析28-35
• 3.1 公司資源與能力分析28-30
• 3.1.1 公司資源28-29
• 3.1.2 公司能力29-30
• 3.2 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)30-33
• 3.3 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)33-35
• 第4章 圣迪樂(lè)村公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定35-41
• 4.1 企業(yè)的SWOT分析35-37
• 4.2 圣迪樂(lè)村公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)37-38
• 4.3 前向一體化發(fā)展的總體戰(zhàn)略38-40
• 4.3.1 前向一體化戰(zhàn)略概述38
• 4.3.2 選擇前向一體化戰(zhàn)略的原因38-39
• 4.3.3 實(shí)施前向一體化戰(zhàn)略的條件39-40
• 4.4 前向一體化戰(zhàn)略的內(nèi)容40-41
• 第5章 圣迪樂(lè)村公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施和控制41-48
• 5.1 發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施41-43
• 5.1.1 運(yùn)營(yíng)策略41
• 5.1.2 產(chǎn)品策略41-42
• 5.1.3 營(yíng)銷策略42-43
• 5.2 發(fā)展戰(zhàn)略的保障43-48
• 5.2.1 組織機(jī)構(gòu)43-45
• 5.2.2 資金保障45
• 5.2.3 人才保障45
• 5.2.4 企業(yè)文化45-46
• 5.2.5 風(fēng)險(xiǎn)管控46-48
• 結(jié)論48-49
• 致謝49-50
• 參考文獻(xiàn)50-52

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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1 王貴鎖邋本報(bào)記者 張輝;迪樂(lè)+三亞+旭日升=新旭日升？[N];河北日?qǐng)?bào);2007年

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3 記者 吳潔;飼料民企背后大有文章[N];昆明日?qǐng)?bào);2010年

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5 吳紅琴;借力科技 “小鐵騎”成長(zhǎng)為“大力士”[N];綿陽(yáng)日?qǐng)?bào);2010年

6 張全喜;“鱷魚”咬掉“楓葉”的啟示[N];市場(chǎng)報(bào);2002年

7 本報(bào)記者 姜正軍;小小蛋做產(chǎn)業(yè)大文章[N];中國(guó)食品質(zhì)量報(bào);2004年

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10 萬(wàn)瑤　劉云云;建設(shè)西部創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高地 聚焦四川科技“一號(hào)工程”[N];四川日?qǐng)?bào);2012年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前2條

1 龔福田;圣迪樂(lè)村公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];西南交通大學(xué);2016年

2 羅曉清;圣迪樂(lè)村公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提升策略研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

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本文編號(hào)：657630