利益相關(guān)者、非正式參與和公司治理——基于雷士照明的案例研究
發(fā)布時間:2017-08-10 07:03
本文關(guān)鍵詞:利益相關(guān)者、非正式參與和公司治理——基于雷士照明的案例研究
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【摘要】:已有文獻主要從正式制度的角度研究利益相關(guān)者如何參與公司治理。通過對雷士照明的案例研究,本文發(fā)現(xiàn):利益相關(guān)者可以通過非正式方式參與公司治理。研究表明:利益相關(guān)者可以通過游說策略、隱形代理人策略、動員集體行動策略、路徑策略4種非正式方式參與公司治理;同時,利益相關(guān)者會根據(jù)焦點企業(yè)特征和自身群體特征對參與策略進行權(quán)變決策。本文突破了既有的利益相關(guān)者與公司治理研究的正式制度分析框架,建立了一個利益相關(guān)者非正式參與公司治理的分析范式。
【作者單位】: 中國人民大學(xué);
【關(guān)鍵詞】: 利益相關(guān)者 非正式參與 公司治理
【基金】:國家自然科學(xué)基金(批準號:71472176和批準號:71372200)項目 北京工商大學(xué)國有資產(chǎn)管理協(xié)同創(chuàng)新中心項目(批準號:GZ20130701)的資助
【分類號】:F271;F426.6
【正文快照】: 一、引言20世紀60年代,自從斯坦福研究所(SRI)提出“利益相關(guān)者”這一概念開始,如何理解債權(quán)人、雇員、供應(yīng)鏈、客戶等主體的實際需求并制定出可行的企業(yè)目標就成為一個備受關(guān)注的問題。這一基于管理實踐的思想隨后在吸收了組織開放系統(tǒng)觀、企業(yè)社會責(zé)任理論、組織理論、戰(zhàn)略,
本文編號:649341
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