發(fā)布時(shí)間：2017-08-08 12:05

  本文關(guān)鍵詞：信息安全外包激勵契約設(shè)計(jì)

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【摘要】：研究了信息安全外包背景下委托公司如何通過激勵措施來協(xié)調(diào)管理安全服務(wù)提供商(MSSP)的努力水平從而有效地控制信息安全風(fēng)險(xiǎn)的問題.基于前人的研究和委托代理理論,提出了三種契約模型,即一般懲罰契約、部分外包契約和獎勵-懲罰契約.然后對不同外包模式的均衡結(jié)果分別討論并進(jìn)行全面比較.研究結(jié)果表明,部分外包契約優(yōu)于一般懲罰契約,但只有獎勵-懲罰契約能夠誘導(dǎo)MSsP最優(yōu)努力的同時(shí)也使委托公司獲得最大的回報(bào).結(jié)論對信息安全外包的契約設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制有一定的管理啟示.
【作者單位】： 東南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 信息安全 管理安全服務(wù) 外包 契約設(shè)計(jì)
【基金】：國家自然科學(xué)基金(71071033)~~
【分類號】：TP309;F270.7
【正文快照】： i引言近年來,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為各類企業(yè)運(yùn)作和業(yè)務(wù)開展的不可或缺的平臺,從而如何有效地管理信息安全來避免黑客入侵正受到日益關(guān)注H一I因此,在很多組織開始考慮他們的戰(zhàn)略聚焦的趨勢下,信息安全外包已經(jīng)成為其進(jìn)行信息安全戰(zhàn)略管理的主要考慮因素之一.如圖1所示,不管是在北美,歐

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1 許爽;信息安全外包的控制與管理框架的研究[D];同濟(jì)大學(xué);2006年

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本文編號：639873