本文關(guān)鍵詞：RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)研究

  更多相關(guān)文章： 技術(shù)創(chuàng)新 績(jī)效評(píng)價(jià) DEA

【摘要】：技術(shù)創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的重要?jiǎng)恿�。RC公司經(jīng)過(guò)近幾年快速發(fā)展,雖然初具規(guī)模、發(fā)展架構(gòu)逐漸清晰、戰(zhàn)略規(guī)劃穩(wěn)步推進(jìn),但是公司在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中存在難點(diǎn)和盲點(diǎn)較多,技術(shù)創(chuàng)新決策過(guò)程存在主觀性、盲目性,缺乏科學(xué)和系統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系。特別是隨著公司不斷壯大,科技創(chuàng)新項(xiàng)目越來(lái)越多,技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的問(wèn)題也越來(lái)越突出,對(duì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目缺乏科學(xué)衡量已成為制約RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展的突出問(wèn)題。為了構(gòu)建RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系,本文首先對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)研究進(jìn)行了綜述,介紹了技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的相關(guān)概念、理論和方法,針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)常用的評(píng)價(jià)方法進(jìn)行介紹和對(duì)比,為后文研究提供了理論和方法基礎(chǔ)。最后,根據(jù)RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)構(gòu)建的目標(biāo),依據(jù)DEA評(píng)價(jià)方法的C2R模型,對(duì)RC集團(tuán)2006-2015年間技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效進(jìn)行了評(píng)價(jià),并依據(jù)BCC模型針對(duì)2015年RC集團(tuán)的41個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行了綜合效率分析和排序。根據(jù)調(diào)研,RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的投入指標(biāo)采用:技術(shù)創(chuàng)新人員工作量指標(biāo)、科研人員占比、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)占比、技術(shù)培訓(xùn)費(fèi)用;而產(chǎn)出指標(biāo)采用:技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量、發(fā)明專(zhuān)利數(shù)、新產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)率、新產(chǎn)品占比和銷(xiāo)售增長(zhǎng)率。根據(jù)2006年-2015年期間RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效分析,2009年、2012年和2013年的投入與產(chǎn)出不對(duì)應(yīng),需從管理能力和管理效率、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目規(guī)劃和有效性評(píng)審等方面進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)其投入產(chǎn)出方案進(jìn)行了調(diào)整。根據(jù)對(duì)2015年RC集團(tuán)41個(gè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目綜合效率分析,其中24個(gè)處于最佳規(guī)模收益狀態(tài),9個(gè)處于規(guī)模收益遞減狀態(tài)應(yīng)適當(dāng)減少投入,而8個(gè)處于規(guī)模收益遞增狀態(tài)可適當(dāng)增加投入,而通過(guò)引入最優(yōu)決策單元和最劣決策單元對(duì)41個(gè)項(xiàng)目的綜合效率進(jìn)行了排序。本文研究一是可以豐富技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)實(shí)證研究,二是可以為RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新決策提供指導(dǎo),促進(jìn)RC集團(tuán)自主創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】：技術(shù)創(chuàng)新 績(jī)效評(píng)價(jià) DEA
【學(xué)位授予單位】：蘭州理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F273.1
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 1 緒論10-17
• 1.1 選題背景與研究意義10
• 1.1.1 選題背景10
• 1.1.2 研究的意義10
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-14
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 綜述13-14
• 1.3 研究思路與方法14-16
• 1.3.1 研究思路14-16
• 1.3.2 研究方法16
• 1.4 擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題16-17
• 2 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論17-23
• 2.1 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)概念界定17-18
• 2.2 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的方法18-21
• 2.2.1 主要評(píng)價(jià)方法介紹18-19
• 2.2.2 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)比19-21
• 2.3 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)21-23
• 2.3.1 內(nèi)生增長(zhǎng)理論21
• 2.3.2 技術(shù)效率理論21-23
• 3 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效考核現(xiàn)狀23-39
• 3.1 RC集團(tuán)概況23
• 3.2 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容23-25
• 3.3 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的支撐體系25-29
• 3.3.1 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略25
• 3.3.2 技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)25-26
• 3.3.3 技術(shù)創(chuàng)新管理機(jī)制26-28
• 3.3.4 技術(shù)創(chuàng)新投入28-29
• 3.3.5 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新成果29
• 3.4 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀29-32
• 3.4.1 RC集團(tuán)現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效考核制度29-32
• 3.4.2 RC集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模式分析32
• 3.5 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題32-37
• 3.5.1 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)滿意度調(diào)查32-36
• 3.5.2 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題36-37
• 3.6 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)存在問(wèn)題的原因分析37-39
• 3.6.1 技術(shù)創(chuàng)新管理粗放，理解不透徹37
• 3.6.2 評(píng)價(jià)模式方法落后37
• 3.6.3 績(jī)效管理輔助機(jī)制缺失37-39
• 4 基于DEA法的RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建39-52
• 4.1 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)和原則39-40
• 4.1.1 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的目標(biāo)39
• 4.1.2 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)的原則39-40
• 4.2 RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系構(gòu)建40-52
• 4.2.1 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)模式選擇40
• 4.2.2 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)計(jì)40-42
• 4.2.3 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)42-52
• 5 提高RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的對(duì)策52-55
• 5.1 增強(qiáng)研發(fā)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)52
• 5.2 建立健全RC集團(tuán)自主創(chuàng)新機(jī)制52
• 5.3 培養(yǎng)和引進(jìn)創(chuàng)新人才52-53
• 5.4 強(qiáng)化RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新的資金保障53
• 5.5 加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化53
• 5.6 建立技術(shù)創(chuàng)新資源調(diào)節(jié)機(jī)制53-54
• 5.7 建立技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)反饋機(jī)制54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 致謝57-58
• 附錄A RC集團(tuán)實(shí)驗(yàn)室課題項(xiàng)目結(jié)題報(bào)告58-62
• 附錄B RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系調(diào)查問(wèn)卷62-64
• 附錄C RC集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)體系調(diào)查問(wèn)卷(2)64-65
• 附錄D 技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效指標(biāo)問(wèn)卷調(diào)查表65-66

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