本文關(guān)鍵詞：績(jī)效考核目標(biāo)取向?qū)T工工作績(jī)效的影響研究

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【摘要】：企業(yè)是以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織,員工績(jī)效水平的高低直接決定了企業(yè)效益的好壞。員工的工作績(jī)效受到多方面因素的影響,企業(yè)頂層制度設(shè)計(jì)采用什么樣的導(dǎo)向,輔之以什么樣的領(lǐng)導(dǎo)方式,如何激發(fā)員工的工作主動(dòng)性和積極性,是學(xué)術(shù)界和企業(yè)界長(zhǎng)期共同關(guān)注的課題。在國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和知識(shí)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的大背景下,企業(yè)管理理念如何與時(shí)俱進(jìn),員工工作動(dòng)機(jī)和行為是否受到組織制度導(dǎo)向和領(lǐng)導(dǎo)方式的影響值得深入研究�，F(xiàn)有關(guān)于工作績(jī)效的研究已經(jīng)形成了比較成熟的理論體系,但主要是從單一視角展開,綜合組織制度層面、領(lǐng)導(dǎo)行為層面和個(gè)體心理層面視角的文獻(xiàn)尚不多見。本研究以績(jī)效管理理論、社會(huì)交換理論、自我決定理論和激勵(lì)理論等為理論指導(dǎo),分析了績(jī)效考核目標(biāo)取向?qū)T工工作績(jī)效的影響機(jī)理,以及心理授權(quán)在其中的中介作用和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用,并通過問卷調(diào)查了400名不同崗位的員工,通過實(shí)證研究得出以下結(jié)論：(1)發(fā)展取向績(jī)效考核和評(píng)價(jià)取向績(jī)效考核均對(duì)員工工作績(jī)效有直接的正向影響；心理授權(quán)在兩者的關(guān)系中起部分中介作用；變革型領(lǐng)導(dǎo)弱化評(píng)價(jià)取向績(jī)效考核對(duì)工作績(jī)效的影響。(2)在對(duì)員工的分類研究中發(fā)現(xiàn)：評(píng)價(jià)取向和發(fā)展取向績(jī)效考核均對(duì)管理人員工作績(jī)效有顯著影響；發(fā)展取向績(jī)效考核對(duì)營(yíng)銷人員工作績(jī)效有更顯著的影響。此外,發(fā)展取向和評(píng)價(jià)取向績(jī)效考核,分別顯著影響青年和中年員工工作績(jī)效�；谏鲜鼋Y(jié)論,本文提出提高員工工作績(jī)效的管理建議：第一,明確績(jī)效考核目的,制定和實(shí)施有針對(duì)性的激勵(lì)制度。第二,注重員工心理授權(quán),關(guān)注人的價(jià)值創(chuàng)造。第三,權(quán)衡領(lǐng)導(dǎo)行為和組織制度的交互影響。本研究在理論上豐富并拓展了現(xiàn)有關(guān)于績(jī)效考核目標(biāo)取向和員工工作績(jī)效的相關(guān)研究,在實(shí)踐中為企業(yè)優(yōu)化頂層制度設(shè)計(jì)、激發(fā)員工工作積極性、提升員工個(gè)體績(jī)效和組織績(jī)效等提供了參考和借鑒。
【關(guān)鍵詞】：績(jī)效考核目標(biāo)取向 工作績(jī)效 心理授權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-12
• 第1章 緒論12-24
• 1.1 研究背景和意義12-14
• 1.1.1 研究背景12-13
• 1.1.2 研究意義13-14
• 1.2 相關(guān)研究綜述14-22
• 1.2.1 績(jī)效考核目標(biāo)取向相關(guān)研究14-16
• 1.2.2 工作績(jī)效相關(guān)研究16-20
• 1.2.3 心理授權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格相關(guān)研究20-21
• 1.2.4 文獻(xiàn)述評(píng)21-22
• 1.3 研究?jī)?nèi)容和方法22-24
• 1.3.1 研究?jī)?nèi)容22
• 1.3.2 研究方法22-23
• 1.3.3 研究的技術(shù)路線23-24
• 第2章 研究的概念與理論基礎(chǔ)24-34
• 2.1 研究的概念及測(cè)量24-31
• 2.1.1 相關(guān)概念界定24-27
• 2.1.2 相關(guān)變量結(jié)構(gòu)維度和測(cè)量27-31
• 2.2 理論基礎(chǔ)31-34
• 2.2.1 績(jī)效管理理論31-32
• 2.2.2 社會(huì)交換理論32
• 2.2.3 自我決定理論32
• 2.2.4 三元交互作用理論32-33
• 2.2.5 激勵(lì)理論33-34
• 第3章 績(jī)效考核目標(biāo)取向?qū)ぷ骺?jī)效的影響機(jī)理分析34-39
• 3.1 績(jī)效考核目標(biāo)取向?qū)T工工作績(jī)效的影響作用分析34-35
• 3.2 心理授權(quán)的中介作用分析35-36
• 3.3 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)效應(yīng)分析36
• 3.4 研究的理論構(gòu)想及假設(shè)36-39
• 3.4.1 研究的理論模型36-37
• 3.4.2 研究的理論假設(shè)37-39
• 第4章 績(jī)效考核目標(biāo)取向?qū)ぷ骺?jī)效影響的實(shí)證研究39-55
• 4.1 研究方法39-41
• 4.1.1 測(cè)量工具39-40
• 4.1.2 研究對(duì)象40
• 4.1.3 統(tǒng)計(jì)分析方法40-41
• 4.2 信效度分析41-45
• 4.2.1 問卷信度檢驗(yàn)41-44
• 4.2.2 問卷效度檢驗(yàn)44
• 4.2.3 兩配對(duì)樣本T檢驗(yàn)44-45
• 4.3 實(shí)證結(jié)果及分析45-52
• 4.3.1 各變量的描述性統(tǒng)計(jì)45
• 4.3.2 績(jī)效考核目標(biāo)取向?qū)T工工作績(jī)效的影響分析45-49
• 4.3.3 心理授權(quán)的中介作用檢驗(yàn)49-50
• 4.3.4 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)50-51
• 4.3.5 假設(shè)檢驗(yàn)結(jié)果51-52
• 4.4 管理啟示與建議52-55
• 4.4.1 討論與啟示52-54
• 4.4.2 管理建議54-55
• 結(jié)論55-57
• 參考文獻(xiàn)57-68
• 致謝68-69
• 附錄A 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄69-70
• 附錄B 調(diào)研問卷70-73

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本文編號(hào)：632081