本文關(guān)鍵詞：企業(yè)年金在A公司人力資源管理應(yīng)用中的完善途徑研究

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【摘要】：中國(guó)人口老齡化問題越來(lái)越嚴(yán)重,我國(guó)基本的養(yǎng)老物資已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)老齡化加劇的問題。作為我國(guó)養(yǎng)老體系的第二大支柱,企業(yè)年金制度的發(fā)展,在填補(bǔ)我國(guó)養(yǎng)老金缺口方面發(fā)揮著非常重要的作用,提高了養(yǎng)老金占退休前工資的比例,加大企業(yè)人力資本的競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)養(yǎng)老保障體系可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)年金,也叫企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),也就是說(shuō)企業(yè)在發(fā)展過程中,除了國(guó)家強(qiáng)制執(zhí)行的國(guó)家養(yǎng)老金或者是公共養(yǎng)老金之外,結(jié)合自身的經(jīng)濟(jì)狀況與支付能力,為員工提供一定數(shù)量的補(bǔ)充性養(yǎng)老金,這不僅對(duì)于企業(yè)中員工的歸屬感與凝聚力提升具有積極的作用,而且還可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而使員工得到了長(zhǎng)期激勵(lì)和保障。然而現(xiàn)今,企業(yè)年金已經(jīng)逐漸發(fā)展成為員工福利的一個(gè)非常重要的組成部分,而企業(yè)人力資源管理也成立了企業(yè)員工薪酬體系并不斷在完善。經(jīng)過了十多年的不斷發(fā)展,我國(guó)企業(yè)年金制度已經(jīng)取得了快速的進(jìn)步與發(fā)展,很多企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了企業(yè)年金在員工管理工作中所發(fā)揮的積極作用,但是一些企業(yè)所制定的年金制度中還缺乏科學(xué)合理性,還需要企業(yè)能夠結(jié)合自身的人力資源戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃制定出符合自身發(fā)展實(shí)際的年金制度,并且所制定的年金制度還要能夠與企業(yè)的薪酬管理體系相結(jié)合,以便于所制定的年金制度能夠在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及勞資和諧發(fā)展工作中發(fā)揮良好的促進(jìn)作用,這是一個(gè)重要的、復(fù)雜的和長(zhǎng)期性的問題。本文在開展分析的過程中,先從相關(guān)理論開始分析,對(duì)企業(yè)年金的概念、基本特征、發(fā)展歷程等相關(guān)概念進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)年金與人力資源管理的關(guān)系進(jìn)行了探討,并結(jié)合筆者自身的工作體會(huì),采用定量分析、歸納總結(jié)等一些方法對(duì)A公司企業(yè)年金運(yùn)行管理實(shí)踐開展了簡(jiǎn)單分析,分析人力資源管理中對(duì)企業(yè)年金的應(yīng)用。再根據(jù)A公司實(shí)際運(yùn)用的現(xiàn)狀,分析其中所存在的問題,并針對(duì)這些問題提出一些比較完善的建議,從而幫助A企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。希望在這一計(jì)劃的開展下,不但能夠解決職工的后顧之患,促使職工自身績(jī)效的提高又能長(zhǎng)期為企業(yè)所用,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,高效共贏的局面。而且也能為我們國(guó)家企業(yè)年金工作的順利開展提出一些比較實(shí)用的建議。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)年金計(jì)劃 人力資源管理 員工激勵(lì) 企業(yè)年金應(yīng)用
【學(xué)位授予單位】：西北農(nóng)林科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F842.67;F272.92
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 緒論10-17
• 1.1 研究背景10
• 1.2 選題目的和意義10-11
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及我國(guó)發(fā)展現(xiàn)狀11-15
• 1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀11
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究及發(fā)展現(xiàn)狀11-15
• 1.4 研究思路15
• 1.5 研究方法15-17
• 第二章 企業(yè)年金在人力資源管理應(yīng)用中的基礎(chǔ)理論17-23
• 2.1 企業(yè)年金概述17-18
• 2.1.1 企業(yè)年金的概念17
• 2.1.2 企業(yè)年金之作用17-18
• 2.2 人力資源監(jiān)管的概述18-21
• 2.2.1 人力資源監(jiān)管的概念和功能18-19
• 2.2.2 人力資源在監(jiān)管上的理論基礎(chǔ)19-21
• 2.3 企業(yè)年金和人力資源監(jiān)管的關(guān)系21-23
• 第三章 A公司人力資源管理的現(xiàn)狀分析及對(duì)企業(yè)年金的應(yīng)用23-32
• 3.1 A公司人力資源管理的現(xiàn)狀分析23-27
• 3.1.1 關(guān)于激勵(lì)的內(nèi)因分析23-26
• 3.1.2 從企業(yè)年金的特征方面來(lái)解析26-27
• 3.2 企業(yè)年金在A公司人力資源管理中的應(yīng)用27-32
• 3.2.1 A公司概述27
• 3.2.2 A公司的年金方案27-29
• 3.2.3 在人力資源管制中企業(yè)年金的實(shí)施績(jī)效29-32
• 第四章 企業(yè)年金在A公司人力資源管理中存在問題及成因分析32-37
• 4.1 存在問題32-34
• 4.1.1 方案設(shè)計(jì)不夠完善32
• 4.1.2 公司一線員工對(duì)企業(yè)年金制度的內(nèi)涵掌握程度較低32-33
• 4.1.3 公司年金機(jī)制保障度極低，尚未符合職工心里的預(yù)期33
• 4.1.4 職工更加關(guān)注現(xiàn)金收入與住房補(bǔ)貼等方面的當(dāng)前收入33-34
• 4.1.5 企業(yè)年金的代理成本相當(dāng)高34
• 4.1.6 企業(yè)年金的門檻很高34
• 4.2 原因解析34-37
• 4.2.1 思想觀念落后,不能很好地認(rèn)識(shí)到年金的重要性34-35
• 4.2.2 企業(yè)存在的經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)于年金的需求程度35-36
• 4.2.3 企業(yè)本身的機(jī)制創(chuàng)立比較落后36-37
• 第五章 完善我國(guó)企業(yè)年金制度在人力資源管理應(yīng)用中的建議37-44
• 5.1 完善我國(guó)的企業(yè)年金制度37-40
• 5.1.1 規(guī)范化市場(chǎng)環(huán)境，，建立健全法律體系37
• 5.1.2 對(duì)實(shí)行年金制度的企業(yè)在稅收上進(jìn)行優(yōu)惠37-39
• 5.1.3 完善企業(yè)年金的投資機(jī)制39-40
• 5.2 提高對(duì)企業(yè)年金的認(rèn)識(shí)40-41
• 5.2.1 提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)企業(yè)年金的認(rèn)識(shí)40-41
• 5.2.2 在企業(yè)中加大年金概念的宣傳41
• 5.3 從實(shí)際出發(fā)制定企業(yè)年金計(jì)劃41-44
• 5.3.1 企業(yè)年金計(jì)劃要與企業(yè)人才戰(zhàn)略相匹配42
• 5.3.2 企業(yè)年金計(jì)劃應(yīng)該與其內(nèi)部的人員結(jié)構(gòu)保持一致42
• 5.3.3 根據(jù)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實(shí)行年金計(jì)劃42-44
• 第六章 結(jié)束語(yǔ)44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47-48
• 作者簡(jiǎn)介48

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：624038