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差異化變革型領(lǐng)導對公共部門團隊知識共享的影響

發(fā)布時間:2017-07-30 13:08

  本文關(guān)鍵詞:差異化變革型領(lǐng)導對公共部門團隊知識共享的影響


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【摘要】:團隊知識共享對于提升組織績效具有重要作用。領(lǐng)導作為團隊的管理者,領(lǐng)導風格對團隊知識共享具有重要的作用;谏鐣粨Q理論,通過對江蘇、浙江兩省271組樣本的實證研究發(fā)現(xiàn):團隊一致性變革型領(lǐng)導與團隊知識共享之間存在倒U型關(guān)系;個體差異性變革型領(lǐng)導負向影響團隊知識共享;團隊成員的心理安全增強了團隊一致性變革型領(lǐng)導與團隊知識共享之間的倒U型關(guān)系;團隊成員的心理安全減弱了個體差異性變革型領(lǐng)導與知識共享之間的負向關(guān)系。最后討論了公共部門提升團隊知識共享水平的路徑。
【作者單位】: 南京審計大學工商管理學院;南京大學企業(yè)管理博士后流動站;
【關(guān)鍵詞】團隊知識共享 心理安全 公共部門 差異化變革型領(lǐng)導
【基金】:國家自然科學基金青年項目“基于績效評價導向的非正式網(wǎng)絡(luò)與“雙元”創(chuàng)新行為的關(guān)系研究”(編號:71302177);國家自然科學基金面上項目“開發(fā)式創(chuàng)新、探索式創(chuàng)新與企業(yè)績效:作為前因的內(nèi)外部網(wǎng)絡(luò)互動和環(huán)境的調(diào)節(jié)影響”(編號:71172059)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 大量研究顯示,領(lǐng)導風格是團隊知識共享的重要前因之一,下屬通常根據(jù)領(lǐng)導所展現(xiàn)的領(lǐng)導風格來推論上下級的關(guān)系質(zhì)量,并在工作中采取相應(yīng)的對策。[1][2][3]那么,厘清領(lǐng)導風格與團隊知識共享之間的關(guān)系對于公共部門采取適宜的領(lǐng)導風格來管理團隊、提升團隊知識共享水平就顯得尤為

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前8條

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【共引文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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【二級參考文獻】

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【相似文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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8 陳凌濤;姜道奎;;團隊知識共享研究前沿及其知識基礎(chǔ)[J];科技與管理;2012年02期

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中國重要報紙全文數(shù)據(jù)庫 前1條

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中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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8 張娜;團隊知識管理文獻綜述[D];北京郵電大學;2013年

9 程馨梅;基于項目團隊知識創(chuàng)新的高科技企業(yè)成長研究[D];山東大學;2012年

10 李平輝;圖書館咨詢團隊知識轉(zhuǎn)移績效影響因素研究[D];鄭州大學;2013年

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本文編號:594333

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