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員工建言行為對內(nèi)部控制有效性的影響研究

發(fā)布時間:2017-07-30 05:22

  本文關(guān)鍵詞:員工建言行為對內(nèi)部控制有效性的影響研究


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【摘要】:通過問卷調(diào)查研究員工建言行為對內(nèi)部控制有效性的影響,發(fā)現(xiàn)員工建言積極性和建言采納程度與內(nèi)部控制有效性顯著正相關(guān),建言內(nèi)容不同,對內(nèi)控有效性影響不同,其中流程型和客戶型建言對內(nèi)控有效性影響較顯著,而員工的建言形式影響不顯著。研究結(jié)論對于企業(yè)重視和采納員工建言,提高內(nèi)部控制有效性有一定借鑒意義。
【作者單位】: 山西財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院;國網(wǎng)山西省電力公司長治供電公司;
【關(guān)鍵詞】員工建言 內(nèi)部控制 有效性 問卷調(diào)查
【基金】:山西省軟科學(xué)研究項目(2014041051—1)
【分類號】:F272.92
【正文快照】: 一、引言隨著信息化的發(fā)展,資訊的傳遞越來越迅捷、廣泛,企業(yè)經(jīng)營不但要對新的訊息做出及時反映,而且要對面臨的風(fēng)險進行有效的內(nèi)部控制,因此,企業(yè)越來越重視內(nèi)部控制建設(shè)。內(nèi)部控制是靠人來執(zhí)行的,其有效性從根本上講取決于參與內(nèi)部控制員工的品德和能力。員工建言是組織成員

【相似文獻】

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本文編號:592711

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