本文關(guān)鍵詞：A公司產(chǎn)品差異化競爭戰(zhàn)略研究

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【摘要】：目前一個巨大的轉(zhuǎn)折點擺在我國醫(yī)藥行業(yè)面前,重大的機遇伴隨著同樣的挑戰(zhàn),機遇表現(xiàn)在如今有利的市場環(huán)境和正好的發(fā)展勢頭,而挑戰(zhàn)表現(xiàn)在許多待解決的問題,包括企業(yè)內(nèi)部存在的許多限制企業(yè)發(fā)展的因素。通過對國內(nèi)外一些發(fā)展迅速,勢頭良好的企業(yè)發(fā)展歷程來看,一個企業(yè)想要成功發(fā)展,不但需要掌控好市場發(fā)展的機遇,同時還得對自身的競爭優(yōu)勢有一個全面的認識并制定一個與之對應(yīng)的發(fā)展策略,以保證企業(yè)的發(fā)展與續(xù)航。某公司A作為一家跨國醫(yī)藥企業(yè),當前階段我國醫(yī)藥行業(yè)自身所具有的特殊性,所以對我國醫(yī)藥行業(yè)的競爭戰(zhàn)略的研究不僅能夠幫助醫(yī)藥行業(yè)迅速平穩(wěn)發(fā)展,少經(jīng)坎坷,也對適應(yīng)我國市場需求,企業(yè)實情的發(fā)展策略的出臺奠定了良好的理論基礎(chǔ)和實際價值。本文主要通過對SHOT分析等戰(zhàn)略方面的基本研究形式的分析以及對某A公司的發(fā)展背景以及企業(yè)環(huán)境的發(fā)展研究,確定出真實符合A公司以及其他醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展、具有實際操作性的企業(yè)方略,詳細的研究方案及方向為：全文首先對研究的背景和戰(zhàn)略意義進行了簡單的介紹,并梳理了全文的結(jié)構(gòu)層次：并且通過對國內(nèi)外相關(guān)理論的總結(jié)和對其企業(yè)競爭策略的明確分析,對企業(yè)策略及其相關(guān)理論進行總結(jié),特別是差異化競爭戰(zhàn)略內(nèi)容、分類及決策過程；第三,以相關(guān)理論為方法指導,通過對A公司的內(nèi)外環(huán)境進行全面分析,提出了本文所要研究的其A公司的競爭方略這一核心問題；其中包括對A公司內(nèi)部的科研開發(fā)、經(jīng)營理念、人員管理、對外方針等方面的研究,包括對市場、形式、政治、文化等方面的的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展前景,找出A公司的競爭方略和競爭優(yōu)勢：第四,以收集的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對A公司競爭方略的選擇進行數(shù)據(jù)分析；以前面對相關(guān)企業(yè)行業(yè)和A公司的分析數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),運用SHOT模型和對比分析的方式,制定出相應(yīng)的動態(tài)競爭策略,及其相關(guān)的策略施行和保護動作；最終,對全文進行總結(jié)和展望。
【關(guān)鍵詞】：跨國 產(chǎn)品 發(fā)展戰(zhàn)略 差異化
【學位授予單位】：北京化工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2016
【分類號】：F273.2;F271;F426.72
【目錄】：

• 學位論文數(shù)據(jù)集3-4
• 摘要4-5
• Abstract5-11
• 第1章 緒論11-16
• 1.1 研究背景11
• 1.2 研究意義11-12
• 1.3 研究現(xiàn)狀12-14
• 1.4 研究框架14-16
• 第2章 相關(guān)理論綜述16-23
• 2.1 競爭戰(zhàn)略相關(guān)文獻綜述16-17
• 2.1.1 戰(zhàn)略理論概述16-17
• 2.2 差異化戰(zhàn)略理論17-20
• 2.2.1 差異化戰(zhàn)略界定17-18
• 2.2.2 差異化戰(zhàn)略分類18-19
• 2.2.3 差異化戰(zhàn)略的決策過程19-20
• 2.3 競爭戰(zhàn)略研究工具20-23
• 2.3.1 PEST戰(zhàn)略分析模型20-21
• 2.3.2 波特五力戰(zhàn)略分析模型21-22
• 2.3.3 SWOT戰(zhàn)略分析模型22-23
• 第3章 A公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析23-35
• 3.1 外部環(huán)境分析23-25
• 3.1.1 國際環(huán)境23-24
• 3.1.2 國內(nèi)政治法律環(huán)境24
• 3.1.3 國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境24
• 3.1.4 國內(nèi)技術(shù)環(huán)境24-25
• 3.1.5 社會文化環(huán)境25
• 3.2 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢25-27
• 3.2.1 中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀25-26
• 3.2.2 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)存在的問題26-27
• 3.2.3 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢27
• 3.3 A公司醫(yī)藥行業(yè)五力模型分析27-30
• 3.3.1 行業(yè)潛在進入者帶來的威脅27-28
• 3.3.2 替代產(chǎn)品的威脅28-29
• 3.3.3 供應(yīng)商議價能力29
• 3.3.4 購買者的議價能力29-30
• 3.3.5 現(xiàn)有競爭者的競爭30
• 3.4 A公司產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析30-35
• 3.4.1 A公司內(nèi)部價值鏈分析31-32
• 3.4.2 A公司產(chǎn)品核心競爭力分析32-35
• 第4章 A公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略選擇與實施35-44
• 4.1 A公司產(chǎn)品SWOT分析35-37
• 4.1.1 優(yōu)勢35
• 4.1.2 劣勢35-36
• 4.1.3 機會36
• 4.1.4 威脅36-37
• 4.2 A公司產(chǎn)品競爭戰(zhàn)略目標37-38
• 4.3 A公司產(chǎn)品基本競爭戰(zhàn)略分析38-40
• 4.4 A公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的選擇——差異化戰(zhàn)略40
• 4.5 A公司產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略實施及保障策略40-44
• 4.5.1 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略41
• 4.5.2 服務(wù)差異化戰(zhàn)略41-42
• 4.5.3 渠道差異化策略42-44
• 第5章 結(jié)論44-45
• 參考文獻45-48
• 致謝48-49
• 作者和導師簡介49-50
• 附件50-51

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 楊佳;;試談教育營銷管理及模式[J];黑龍江教育學院學報;2008年06期

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本文編號：576866