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組織文化預覽對企業(yè)并購后績效影響的實驗研究

發(fā)布時間:2017-07-15 12:33

  本文關鍵詞:組織文化預覽對企業(yè)并購后績效影響的實驗研究


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【摘要】:在Weber和Camerer[1]實驗范式的基礎上,以認知失調理論為理論基礎,通過一項模擬實驗探索組織文化預覽對并購后績效的影響。實驗中將組織文化預覽操控為三個水平:雙向預覽、單向預覽、和無預覽(控制組),觀察其對并購后績效的效應。研究結果表明:1)組織文化預覽能夠顯著提高并購后績效;2)雙向組織文化預覽組無論是對整體績效還是并購雙方績效都有顯著提高;3)單向組織文化預覽組并購后績效的提高未達到統(tǒng)計學意義上的顯著水平;4)雙向組織文化預覽的積極作用主要體現(xiàn)在并購后初期,有利于并購后的快速整合。實驗結果為組織文化預覽在企業(yè)并購整合中的應用提供了理論依據(jù)和實證支持。
【作者單位】: 云南財經(jīng)大學;中國科學院研究生院管理學院;
【關鍵詞】組織文化預覽 企業(yè)并購 文化整合 情緒失調
【基金】:國家自然科學基金資助項目(71162002)
【分類號】:F271;F270
【正文快照】: 1研究背景與問題提出1.1并購成效與組織文化20世紀80年代,隨著科技進步和全球經(jīng)濟一體化,企業(yè)并購頻繁發(fā)生,到了90年代,全球性并購浪潮波及的范圍更廣,交易金額更大[2]。隨著中國經(jīng)濟的崛起,中國企業(yè)的跨國并購亦非罕見。如聯(lián)想集團2004年收購了IBM的PC業(yè)務;2005年我國石油天

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