INN公司耳機產品市場定位研究
本文關鍵詞:INN公司耳機產品市場定位研究
【摘要】:根據世界銀行的預測,中國將在2020年成為世界上最大的經濟體。世界奢侈品協(xié)會發(fā)布報告,中國將在年內超越日本,成為全球第一大奢侈品消費國;而在競爭異常激烈的耳機音頻行業(yè),中國不僅是全球最大耳機消費國,同時也是世界三大專業(yè)聲學耳機巨頭愛科技、德國拜亞動力,森海塞爾和日本鐵三角全球第一大市場以及愛科技的全球第三大市場?v觀市場上的一線品牌和其它品牌的差距,不僅僅存在于銷售網絡和產品力,核心則是根本的品牌力之間的全面差距。眾多企業(yè)的失敗主因是“品牌定位不清晰”。如何做到品牌差異化和為目標消費群體量身定制,得以在殘酷的競爭中生存下來并有效提升競爭力,成為各大企業(yè)在市場競爭中奪取激動人心的機會同時,也必須面臨的巨大挑戰(zhàn)。別與傳播品牌的獨特性、差異化和多元化價值,是高效市場定位的先決條件。在市場經營活動中采用正確的定位理論,不僅能將公司旗下產品的主要特征和優(yōu)勢很好地展示給其核心客戶群,確認相關細分市場的競爭態(tài)勢,適時調整公司策略進而贏取強大的市場份額。本文充分結合市場定位和產品定位理論,輔以對國內外大量市場營銷案例的研究,通過對品牌訴求、產品功能、消費者層次、產品價格,市場推廣等方面的深入分析為INN公司自己獨創(chuàng)品牌即INN品牌耳機。提供準確定位策略咨詢;打造“時尚和專業(yè)立體聲學但是超越重低音質渾厚的3D耳機清晰音質的品牌形象。”
【關鍵詞】:定位策略 耳機 市場推廣
【學位授予單位】:廣東外語外貿大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:F416.6;F274
【目錄】:
- ACKNOWLEDGEMENTS4-5
- ABSTRACT5-6
- 摘要6-7
- LIST OF ABBREVIATIONS7-18
- 1 INTRODUCTION18-22
- 1.1 Research Background and Significance18-19
- 1.2 Research Objectives19
- 1.3 Research Methodology19
- 1.4 Research Framework19-22
- 2 LITERATURE REVIEW22-43
- 2.1 The Definition of Market Positioning22
- 2.2 Abroad and Domestic Research22-24
- 2.2.1 Abroad Research22-23
- 2.2.2 Domestic Research2.3 Basic theory of Marketing Positioning23-24
- 2.3 Basic theory of Marketing Positioning24-28
- 2.3.1 The Significance of Marketing Positioning25-28
- 2.4 Market Positioning Methodology28-33
- 2.5 Market Positioning Tool33-36
- 2.5.1 Market Positioning Issues35-36
- 2.6 Market Positioning Model36-43
- 2.6.1 Market Segmentation36-40
- 2.6.2 Target Market Selection40-43
- 3 CASE DESCRIPTION43-52
- 3.1 INN Company Profile43-46
- 3.1.1 Brief Introduction of INN Company43
- 3.1.2 Introduction of Audio industry43-45
- 3.1.3 Necessity of Applying Marketing Positioning for OBM project in INN Company45-46
- 3.2 Introduction of Marketing Positioning in INN Company46-47
- 3.2.1 Organization System of Marketing Positioning46-47
- 3.2.2 Marketing Positioning Analysis and Appraisal47
- 3.3 Achievements of Marketing Positioning in INN Company47-48
- 3.4 Problems of Marketing Positioning in INN Company48-50
- 3.4.1 Capital challenge48-49
- 3.4.2 Technology INN Challenge49-50
- 3.5 Necessity Analysis of Marketing Positioning in INN Company50-52
- 3.5.1 Need of Corporate Strategic Development50
- 3.5.2 Need of Prompt Market Response50-51
- 3.5.3 Need of a positioning strategy51-52
- 4 CASE ANALYSIS52-59
- 4.1 Headphone Market situation in China52-54
- 4.1.1 China Headphone present situation and facing problems52-53
- 4.1.2 China Headphone present faces problems53-54
- 4.1.3 Analysis of Reasons and Effects of Problems54
- 4.1.4 Analysis of Capital challenge54
- 4.2 INN Company Operation Situation in China Market54-56
- 4.2.1 Analysis of Technology55
- 4.2.2 Analysis of marketing sales challenge55-56
- 4.3 Analysis of Capacity in Inn Company56-57
- 4.4 Analysis of INN brand headphone of INN Company57
- 4.5 A Survey to INN Headphone Potential Target Customer57-59
- 5 SUGGESTIONS59-70
- 5.1 Market Environment59
- 5.2 Brand Value59-60
- 5.3 Hardware Choice60-65
- 5.3.1 Price of Headphone61
- 5.3.2 the Basic ideas of 3D headphone products posotopm in the Chinesemarket61-63
- 5.3.3 New axis to locate the positioning of 3D products63
- 5.3.4 grade positioning63-64
- 5.3.5 User Location64
- 5.3.6 cultural orientation64-65
- 5.4 Specific Positioning65-70
- 5.4.1 Analysis of product market competition65-66
- 5.4.2 Location target market66-67
- 5.4.3 Product Features Positioning67
- 5.4.4 Price positioning67-68
- 5.4.5 Products and Orientation of the scale of production68-70
- 6 CONCLUSIONS70-73
- REFERENCES73-74
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