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三紅電纜優(yōu)化采購(gòu)管理的做法

發(fā)布時(shí)間:2017-07-03 09:01

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【摘要】:"料重工輕"是電纜行業(yè)的顯著特點(diǎn),主要原材料銅、鋁的價(jià)格波動(dòng)將對(duì)公司的盈利水平產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,原材料的采購(gòu)管理顯得至關(guān)重要。本文介紹了三紅電纜通過采購(gòu)環(huán)節(jié)的精細(xì)化管理提升盈利空間的做法,以期為其他電纜企業(yè)成本管控提供參考。
【作者單位】: 福建省南平市三紅電纜有限公司;
【關(guān)鍵詞】電纜 采購(gòu)管理 精細(xì)化
【分類號(hào)】:F274;F426.6
【正文快照】: 福建省南平市三紅電纜有限公司(以下簡(jiǎn)稱三紅電纜)集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,是福建省規(guī)模較大的電纜生產(chǎn)企業(yè)之一。近年來國(guó)際電纜市場(chǎng)日益成熟,中國(guó)已成為全球最大的電線電纜生產(chǎn)國(guó),但規(guī)模的擴(kuò)張卻帶來利潤(rùn)率的下降。日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),透明公開的價(jià)格訊息,不斷被壓縮的企

【相似文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):513003

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