本文關(guān)鍵詞：上海XX國(guó)際物流有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程腳步的加快,將使得我國(guó)的中小型物流企業(yè)將面臨巨大的危機(jī)與挑戰(zhàn)。企業(yè)的戰(zhàn)略是一家企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,如果沒(méi)有很清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)和有效的方法,企業(yè)就會(huì)失去發(fā)展的可能,甚至?xí)y以維持其生存。有一個(gè)科學(xué)的戰(zhàn)略,才能正確的抓住機(jī)遇,發(fā)展自己。上海XX物流企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱：XX物流公司)是比較一家典型的貨代企業(yè),公司的綜合實(shí)力較弱,與國(guó)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手存在明顯的差距,必須采取相應(yīng)的措施才能改變目前的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。本文根據(jù)相關(guān)理論和物流發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)用科學(xué)的方法,一方面要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去,一方面要改變傳統(tǒng)的模式,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,追求進(jìn)一步的發(fā)展。同時(shí)也希望能為同類型的小型國(guó)內(nèi)貨代企業(yè)提供一個(gè)參考的解決方案。本文是通過(guò)對(duì)XX物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)XX企業(yè)優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行總結(jié)得到公司的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)在于公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不大,公司凝聚力強(qiáng),經(jīng)營(yíng)模式靈活,各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)完成情況良好；劣勢(shì)在于企業(yè)規(guī)模小,成立時(shí)間短,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,信息系統(tǒng)落后,對(duì)客戶資源缺乏系統(tǒng)管理。對(duì)外部環(huán)境綜合分析得到XX公司的機(jī)會(huì)在于世界經(jīng)濟(jì)特別是中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易的蓬勃發(fā)展,上海國(guó)際航運(yùn)中心建設(shè),造船技術(shù)的不斷發(fā)展；挑戰(zhàn)在于同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)家開放政策及國(guó)際網(wǎng)絡(luò)的不完善。并且運(yùn)用SWOT的分析方法,。依據(jù)SWOT分析結(jié)果,為XX企業(yè)制定適合的發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)創(chuàng)新和人力資源戰(zhàn)略,同時(shí)對(duì)于該企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提出大膽的建議,并且希望通過(guò)本文,能夠給XX物流企業(yè)的管理者提供一些參考的同時(shí),更希望能夠?qū)︻愃频奈锪髌髽I(yè)的發(fā)展提供一點(diǎn)借鑒。
【關(guān)鍵詞】：貨代 戰(zhàn)略 SWOT分析
【學(xué)位授予單位】：西南交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F259.23;F272
【目錄】：

• 摘要6-7
• abstract7-12
• 第1章 緒論12-14
• 1.1 論文研究的背景及意義12
• 1.2 論文研究的主要內(nèi)容和思路12-14
• 第2章 相關(guān)理論方法14-22
• 2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論14-17
• 2.1.1 外部與內(nèi)部環(huán)境分析14-15
• 2.1.2 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略方向15
• 2.1.3 業(yè)務(wù)層面戰(zhàn)略和公司的形成15-16
• 2.1.4 戰(zhàn)略執(zhí)行與控制16
• 2.1.5 戰(zhàn)略重構(gòu)16-17
• 2.1.6 戰(zhàn)略發(fā)展的選擇觀17
• 2.2 SWOT理論分析17-22
• 2.2.1 外部環(huán)境18
• 2.2.2 內(nèi)部環(huán)境18-20
• 2.2.3 SWOT戰(zhàn)略綜合分析20-22
• 第3章 XX物流公司外部環(huán)境分析22-31
• 3.1 XX物流公司的社會(huì)環(huán)境分析22-27
• 3.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22-24
• 3.1.2 政治與法律影響因素24
• 3.1.3 技術(shù)影響分析24-26
• 3.1.4 社會(huì)環(huán)境26-27
• 3.2 XX物流公司的行業(yè)環(huán)境分析27-31
• 3.2.1 行業(yè)分析27-28
• 3.2.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析28-29
• 3.2.3 客戶議價(jià)力29-30
• 3.2.4 供應(yīng)商議價(jià)力30-31
• 第4章 XX物流公司的發(fā)展現(xiàn)狀及內(nèi)部環(huán)境分析31-39
• 4.1 XX物流公司的發(fā)展現(xiàn)狀31-33
• 4.1.1 公司背景與現(xiàn)狀31
• 4.1.2 公司主營(yíng)業(yè)務(wù)內(nèi)容31-33
• 4.2 上海XX國(guó)際物流有限公司的內(nèi)部環(huán)境分析33-37
• 4.2.1 XX公司組織結(jié)構(gòu)33-34
• 4.2.2 XX物流公司人力資源狀況34-35
• 4.2.3 XX物流公司的業(yè)績(jī)分析35
• 4.2.4 XX物流公司營(yíng)運(yùn)狀況35-37
• 4.3 XX物流企業(yè)存在的問(wèn)題分析37-39
• 4.3.1 公司規(guī)模弱小37
• 4.3.2 缺乏營(yíng)銷策略37
• 4.3.3 缺乏先進(jìn)的信息系統(tǒng)37-38
• 4.3.4 缺乏有效的吸引人才的措施38-39
• 第5章 XX物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定39-45
• 5.1 XX公司SWOT分析39-43
• 5.1.1 外部因素分析39-41
• 5.1.2 內(nèi)部因素分析41-42
• 5.1.3 XX物流公司SWOT矩陣42-43
• 5.2 發(fā)展戰(zhàn)略的制定43-45
• 第6章 XX物流企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施意見(jiàn)45-51
• 6.1 XX公司戰(zhàn)略理解45-46
• 6.1.1 創(chuàng)新戰(zhàn)略45
• 6.1.2 人力資源戰(zhàn)略45-46
• 6.2 XX公司的戰(zhàn)略實(shí)施意見(jiàn)46-51
• 6.2.1 加大營(yíng)銷力度46
• 6.2.2 重視人才46-47
• 6.2.3 打造企業(yè)文化47-48
• 6.2.4 建立合作伙伴關(guān)系48-49
• 6.2.5 提升網(wǎng)絡(luò)水平49-50
• 6.2.6 加強(qiáng)內(nèi)部管理50-51
• 結(jié)論51-52
• 致謝52-53
• 參考文獻(xiàn)53-55

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本文編號(hào)：504026