本文關鍵詞：不同發(fā)展階段新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)者勝任力與創(chuàng)業(yè)團隊成員信任關系研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：基于勝任力理論和創(chuàng)業(yè)動態(tài)觀,實證檢驗了不同維度創(chuàng)業(yè)者勝任力對創(chuàng)業(yè)團隊成員認知信任和情感信任的差異性影響效應,以及可能隨著新創(chuàng)企業(yè)不同發(fā)展階段而呈現(xiàn)的階段性特征。結果表明,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)勝任力和管理勝任力有助于提升創(chuàng)業(yè)團隊成員的認知信任,而創(chuàng)業(yè)者的社交勝任力,包括社交知覺與社交適應力可以促進創(chuàng)業(yè)團隊成員情感信任的發(fā)展。此外,隨著新創(chuàng)企業(yè)從初創(chuàng)期進入早期成長階段,創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)勝任力對創(chuàng)業(yè)團隊成員認知信任的影響有所下降,而管理勝任力對創(chuàng)業(yè)團隊成員認知信任的影響有所提高。
【作者單位】： 廣西科技大學管理學院;廣西大學商學院;
【關鍵詞】： 創(chuàng)業(yè)者勝任力 創(chuàng)業(yè)團隊 成員信任 創(chuàng)業(yè)動態(tài)觀
【基金】：國家自然科學基金項目(71162026)
【分類號】：F272
【正文快照】： 0引言“合伙人”共同創(chuàng)業(yè)已成為一種普遍存在的客觀現(xiàn)象。大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)由團隊而非個人創(chuàng)建[1-3],創(chuàng)業(yè)團隊可以讓新創(chuàng)企業(yè)有更多渠道獲取大量有價值的資源,以更好地應對動態(tài)復雜的創(chuàng)業(yè)環(huán)境要求,但這也增加了成員間的協(xié)調(diào)難度。協(xié)調(diào)和融合方面的困難對團隊凝聚力有著嚴重的負

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本文編號：501140