發(fā)布時間：2017-06-29 07:05

  本文關(guān)鍵詞：組織差序氛圍對員工漠視行為的影響:職場排斥和組織自尊的作用，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：管理者差別化地對待下屬會在組織內(nèi)部形成差序氛圍,這種氛圍下組織資源配置的非對等特點以及身份認(rèn)同的"偏移"效應(yīng)會改變組織內(nèi)社會空間,也會對員工心智和行為傾向產(chǎn)生影響。筆者對組織差序氛圍與員工漠視行為之間的關(guān)系進行探討,分析職場排斥和組織自尊在其中的作用�；诜⻊�(wù)企業(yè)的實證研究表明,組織差序氛圍能夠強化員工職場排斥感,進而弱化其組織自尊,導(dǎo)致員工出現(xiàn)漠視行為傾向。其中職場排斥感在員工感知組織差序氛圍的后續(xù)影響中發(fā)揮重要作用,排斥感除了對員工漠視行為有直接影響外,還能通過降低組織自尊的方式對漠視行為產(chǎn)生間接影響�；诖�,筆者認(rèn)為:管理者應(yīng)注意拓展組織內(nèi)信任對象和實施公平的管理,以營造組織內(nèi)部公正氛圍,并通過強化員工對自身工作價值和重要性的認(rèn)知,提升員工的組織自尊;完善對組織和團隊工作的整體設(shè)計和發(fā)展職場友誼,減少員工的受排斥感,進而推動員工打破沉默,建言獻策。
【作者單位】： 山東財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院;濟南大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 差序氛圍 職場排斥 組織自尊 漠視行為
【基金】：國家自然科學(xué)基金項目“創(chuàng)業(yè)投資后創(chuàng)業(yè)投資家與創(chuàng)業(yè)者沖突的動態(tài)演化機制及影響因素研究”(項目編號:71502093) 教育部人文社科基金項目“創(chuàng)業(yè)投資者與創(chuàng)業(yè)企業(yè)家沖突對創(chuàng)業(yè)績效的影響研究”(項目編號:12YJC630177)
【分類號】：F272.92
【正文快照】： 一、引言組織績效和競爭力的提升需要全體成員的積極付出,但成員行為表現(xiàn)卻受到組織內(nèi)部氛圍和人際關(guān)系的影響。差序氛圍在華人企業(yè)中具有廣泛存在性,組織成員由于親、才和忠等方面的差別往往被置于以核心管理者為圓心差序格局的不同位置上,從而導(dǎo)致與管理者之間存在差異化的

  本文關(guān)鍵詞：組織差序氛圍對員工漠視行為的影響:職場排斥和組織自尊的作用，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：496940