本文關(guān)鍵詞：天晴甘平市場定位戰(zhàn)略研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：肝炎是指由多種致病因素導(dǎo)致的肝病或肝損害。我國一直是肝炎大國,肝炎發(fā)病率居高不下,乙型肝炎的發(fā)病率和患病率一直處于較高的水平,丙肝、藥物性肝損、非酒精性脂肪肝(NAFLD)等發(fā)病近幾年處于明顯上升趨勢,保肝藥市場潛力巨大。面對如此大的保肝藥市場,各大制藥企業(yè)紛紛展開競爭。企業(yè)若想在激烈的市場競爭中搶占更多的市場份額,獲取有利的競爭優(yōu)勢,就必須對市場進行充分定位分析,找到適合自身發(fā)展的戰(zhàn)略模式,以保證在競爭中立于不敗之地。正大天晴藥業(yè)集團股份有限公司是國家重點高技術(shù)企業(yè),主要涉及領(lǐng)域有肝病、腫瘤、呼吸、糖尿病、心腦血管、感染、血液等多個疾病領(lǐng)域,特別是在肝病藥物研究領(lǐng)域具備獨特的優(yōu)勢。天晴甘平藥品是正大天晴藥業(yè)集團于2004年自主研發(fā)的第三代保肝降酶藥,其主要成份為甘草酸二銨和磷脂的復(fù)合物,主要用于伴有谷丙氨基轉(zhuǎn)移酶升高的急、慢性肝炎的治療,具有較強的抗炎、保護肝細(xì)胞膜及改善肝功能的作用。本文以自己負(fù)責(zé)的天晴甘平藥品為研究對象,結(jié)合自身在制藥行業(yè)十多年的從業(yè)經(jīng)驗,充分運用市場營銷相關(guān)理論和方法,圍繞天晴甘平的藥品特點,從產(chǎn)品、價格、渠道、營銷模式等方面進行定位分析；通過對天晴甘平藥品的市場現(xiàn)狀、外部環(huán)境的分析,運用SWOT分析方法,提出可行性戰(zhàn)略定位；最后,通過對企業(yè)內(nèi)部影響戰(zhàn)略實施的主要影響因素進行分析,提出合理化的方案,以保證戰(zhàn)略定位及營銷策略的順利實施。通過對天晴甘平藥品的市場定位戰(zhàn)略研究,本文得出結(jié)論：在市場經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,企業(yè)要想在激烈的競爭中保持不敗之地,必須不斷調(diào)整和提高自身,并加強自主創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大。
【關(guān)鍵詞】：正大天晴 天晴甘平 保肝藥 市場定位 戰(zhàn)略研究
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.72
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-11
• 第1章 序論11-13
• 1.1 本文研究背景和意義11
• 1.2 研究思路及研究內(nèi)容11-13
• 1.2.1 研究思路11-12
• 1.2.2 研究方法12
• 1.2.3 研究路線12-13
• 第2章 文獻綜述13-22
• 2.1 產(chǎn)品定位理論的提出及含義13-14
• 2.2 市場定位的發(fā)展歷程14-16
• 2.2.1 上世紀(jì)40年代啟蒙14
• 2.2.2 50年代的USP理論階段14
• 2.2.3 60年代的品牌形象理論階段14
• 2.2.4 70年代后的定位時代階段14-16
• 2.3 定位理論概述16
• 2.3.1 定位方法16
• 2.3.2 定位決策16
• 2.4 我國醫(yī)藥產(chǎn)品市場定位研究16-17
• 2.4.1 藥品的特殊性16-17
• 2.4.2 醫(yī)藥產(chǎn)品市場定位內(nèi)容17
• 2.5 醫(yī)藥營銷的相關(guān)理論17-22
• 2.5.1 營銷戰(zhàn)略理論及概念17-19
• 2.5.2 醫(yī)藥市場營銷19-22
• 第3章 天晴甘平市場營銷現(xiàn)狀及營銷環(huán)境分析22-35
• 3.1 正大天晴藥業(yè)集團介紹22
• 3.1.1 公司概況22
• 3.1.2 公司產(chǎn)品與品牌22
• 3.1.3 公司經(jīng)營理念22
• 3.2 天晴甘平營銷現(xiàn)狀分析22-25
• 3.2.1 天晴甘平的發(fā)展歷程22-23
• 3.2.2 天晴甘平療效分析23
• 3.2.3 天晴甘平價格分析23
• 3.2.4 天晴甘平渠道現(xiàn)狀分析23-24
• 3.2.5 天晴甘平促銷模式分析24-25
• 3.2.6 天晴甘平的營銷問題分析25
• 3.3 天晴甘平藥品的PEST宏觀環(huán)境分析25-28
• 3.3.1 經(jīng)濟環(huán)境26
• 3.3.2 政治法律環(huán)境26
• 3.3.3 科學(xué)技術(shù)環(huán)境26-27
• 3.3.4 人口與社會發(fā)展環(huán)境27-28
• 3.4 天晴甘平藥品的微觀環(huán)境分析28-29
• 3.4.1 保肝藥的市場需求分析28
• 3.4.2 保肝藥的競爭分析28-29
• 3.5 天晴甘平藥品的SWOT分析29-35
• 3.5.1 SWOT分析的概念29
• 3.5.2 天晴甘平藥品的SWOT分析29-35
• 第4章 市場調(diào)研與數(shù)據(jù)分析35-43
• 4.1 天晴甘平市場調(diào)研35-40
• 4.1.1 調(diào)研的目的35
• 4.1.2 調(diào)研的內(nèi)容35-40
• 4.2 數(shù)據(jù)分析40-43
• 4.2.1 患者分析40-41
• 4.2.2 競爭對手分析41-42
• 4.2.3 醫(yī)生分析42-43
• 第5章 STP營銷定位戰(zhàn)略與配套策略43-59
• 5.1 天晴甘平藥品的市場細(xì)分43-46
• 5.2 天晴甘平藥品的目標(biāo)市場選擇46-47
• 5.3 天晴甘平藥品的市場定位47-48
• 5.4 天晴甘平藥品營銷戰(zhàn)略優(yōu)化方案48-54
• 5.4.1 品牌戰(zhàn)略優(yōu)化48-49
• 5.4.2 加強服務(wù)營銷策略49-50
• 5.4.3 優(yōu)化營銷定位戰(zhàn)略渠道50-51
• 5.4.4 基于學(xué)術(shù)推廣的營銷定位戰(zhàn)略51-52
• 5.4.5 基于學(xué)術(shù)營銷的品牌戰(zhàn)略傳播52-54
• 5.5 天晴甘平藥品營銷定位戰(zhàn)略實施中的保障措施54-59
• 5.5.1 制度建設(shè)54
• 5.5.2 人員培訓(xùn)54-55
• 5.5.3 提高團隊的凝聚力55-57
• 5.5.4 加強跨部門之間的協(xié)作57
• 5.5.5 良好的績效考核機制57-59
• 第6章 結(jié)論與展望59-61
• 6.1 研究結(jié)論59
• 6.2 有關(guān)建議及展望59-61
• 6.2.1 市場定位很關(guān)鍵59
• 6.2.2 人才培養(yǎng)是關(guān)鍵59
• 6.2.3 戰(zhàn)略模式要優(yōu)化59-61
• 參考文獻61-63
• 致謝63-64
• 卷內(nèi)備考表64

【參考文獻】

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本文編號：483574