本文關(guān)鍵詞：手機配件制造企業(yè)市場戰(zhàn)略優(yōu)化研究：P公司的案例，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：在國際手機制造企業(yè)普遍低迷、國內(nèi)市場趨向成熟且消費層次不斷提高的背景下,以臺灣制造商為主導(dǎo)的手機攝像頭行業(yè),正在實現(xiàn)從單純依賴國際市場向國內(nèi)市場的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。本文聚焦這一主題,依據(jù)戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論,對作為手機攝像頭模塊行業(yè)龍頭的P公司所面對的新的競爭環(huán)境進行了分析,找出制約企業(yè)發(fā)展的原因,從市場戰(zhàn)略角度,提出相應(yīng)的調(diào)整對策。本文首先介紹了研究背景,研究主題及研究方法等;接著對相關(guān)概念和理論進行了綜述,制造型企業(yè)OEM和ODM營銷模式,競爭戰(zhàn)略及營銷戰(zhàn)略分析工具進行文獻梳理;在案例描述部分,介紹P公司所在同行業(yè)狀況及公司運營狀況,指出了國內(nèi)市場開拓中存在問題;根據(jù)相關(guān)理論和分析工具,從宏觀外部環(huán)境到同行業(yè)競爭環(huán)境,以及企業(yè)內(nèi)部核心競爭力等角度,分析了公司在從OEM到ODM轉(zhuǎn)型后,營銷市場中定位的問題產(chǎn)生原因;在建議部分,針對所提出問題及分析的原因,提出建議對策,對案例市場實施的市場戰(zhàn)略進行了優(yōu)化,以提升市場占有率。本文希望在前人研究成果基礎(chǔ)上,通過理論和實踐的研究,找出具有共性的結(jié)果,為同類企業(yè)的發(fā)展提供有意義的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：戰(zhàn)略 市場戰(zhàn)略 核心競爭力 優(yōu)化
【學(xué)位授予單位】：廣東外語外貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F274;F426.63
【目錄】：

• ACKNOWLEDGEMENTS4-5
• ABSTRACT5-6
• 摘要6-16
• CHAPTER I INTRODUCTION16-20
• 1.1 Research Background16-17
• 1.2 Research Purpose & Significance17-18
• 1.3 Research Methodology18
• 1.4 Research Content18-20
• CHAPTER II LITERATURE REVIEW20-27
• 2.1 Concept Clarification20-22
• 2.1.1 Cell-phone Camera Module Industry20
• 2.1.2 OEM (Abbreviated from Original Equipment Manufacturer)20-21
• 2.1.3 ODM (Abbreviated from Original Design Manufacturer)21
• 2.1.4 Strategy21
• 2.1.5 Marketing Strategy21-22
• 2.1.6 Value Chain22
• 2.2 Analytical Tools22-26
• 2.2.1 PEST22-23
• 2.2.2 Five Forces Model23-24
• 2.2.3 SWOT24-25
• 2.2.4 STP25-26
• 2.2.5 4Ps26
• 2.3 Chapter Summary26-27
• Chapter III Case Description27-32
• 3.1 Introduction to Camera Module Industry27
• 3.2 Company Profile27-29
• 3.3 Development Challenges29-31
• 3.4 Chapter Summary31-32
• Chapter IV Case Analysis32-68
• 4.1 External Analysis32-41
• 4.1.1 Analysis Based on PEST Model32-35
• 4.1.2 Analysis Based on Five-forces-model35-41
• 4.2 Internal Analysis41-43
• 4.2.1 Human Resource Analysis41-42
• 4.2.2 Core Competence Analysis42-43
• 4.3 SWOT Analysis43-53
• 4.3.1 Strengths43-46
• 4.3.2 Weaknesses46-48
• 4.3.3 Opportunities48-50
• 4.3.4 Threats50-53
• 4.4 Marketing Analysis53-63
• 4.4.1 STP-based Analysis53-58
• 4.4.2 4Ps-based Analysis58-63
• 4.5 Marketing Strategy Optimization63-64
• 4.6 Chapter Summary64-68
• Chapter V Suggestions68-72
• 5.1 Optimizing the manufacturing process to meet the differentiated demands ofcustomers68-69
• 5.2 Developing new markets and reformulating the marketing strategy69
• 5.3 Improving production efficiency and reducing internal operating cost69
• 5.4 Optimizing the system of digitalized manufacturing process69-70
• 5.5 Chapter summary70-72
• Chapter VI Conclusion and Further Study72-73
• REFERENCE73-75

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  本文關(guān)鍵詞：手機配件制造企業(yè)市場戰(zhàn)略優(yōu)化研究：P公司的案例，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：480669